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发布时间:2023-10-08 08:59:31

[简答题]实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么?如何改进其项目的组织方式?如何改进其项目管理的流程?如何降低管理外地项目的成本?

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[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[单项选择]项目实施的组织工作由( )承担。
A. 出资人
B. 业主方
C. 项目成员
D. 建设项目经理
[单项选择]()的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式,建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。
A. 工程项目管理目标分析
B. 工程项目组织设计
C. 工程项目实施总计划
D. 编制管理规划大纲
[单项选择]项目实施的组织者和主导方是()。
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 设计单位
D. 监理单位
[填空题]()是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。
[多项选择]项目监理组织实施工程项目监理的程序中,应包含( )内容。
A. 与业主签订监理合同 
B. 编制监理细则并据此开展监理工作 
C. 收集有关资料与编制监理规划 
D. 组织工程项目竣工验收,签署监理意见 
E. 向业主提交工程竣工文件
[多项选择]项目实施的组织策划的主要工作内容有( )。
A. 建立编码体系
B. 项目管理工作流程
C. 项目功能分解
D. 任务分工和管理职能分工
E. 业主方项目管理的组织结构
[单项选择]系统实施的组织管理首先应该()
A. 要建立一个企业主要决策者挂帅的核心组织指挥机构
B. 做好实施管理信息系统的企业内部宣传教育工作
C. 组织好企业内部有关人员的技术培训工作
D. 进行系统评价
[单项选择]建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。
A. 方案设计竞赛的组织
B. 建立编码体系
C. 项目管理工作流程
D. 任务分工和管理职能分工
[单项选择]项目管理组织方式中,()组织的项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 组合式
[单项选择]项目后评价主要由()组织实施。
A. 投资主体
B. 投资计划部门
C. 企业经营管理人员
D. 投资运行的监督管理机关或单独设立的后评价机构
[填空题]()是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
[单项选择]下列项目管理组织方式中,()组织适用于项目技术与管理较为复杂,项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。
A. 矩阵式
B. 项目式
C. 职能式
D. 组合式
[单项选择]项目管理实施规划应由()组织编制。
A. 技术主任
B. 生产经理
C. 项目经理
D. 总工程师
[多项选择]实施ERP系统的成本包括下面哪些项目?()
A. 技术成本,包括计算机硬件,软件,系统安装、调试、二次开发、接口、文档和维护
B. 改进和维护数据完整性的成本,包括物料清单、工艺路线、库存记录、工作中心、主生产计划
C. 人员成本,包括教育和培训、专家咨询
D. 市场促销成本
[简答题]物业服务项目早期介入的组织实施工作包括哪些?
[名词解释]系统实施
[单项选择]项目后评估一般按照()层次组织实施。
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 4个
[单项选择]编制好的安全卫生措施项目计划要组织实施,项目计划落实到各有关部门和下属单位后,( )应定期检查。
A. 厂长
B. 安全部门
C. 厂总工程师
D. 计划部门

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