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发布时间:2023-11-08 00:29:44

[单项选择]进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的( )。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构

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[判断题]柔性结构设计强调组织中权力随知识的离散分布而进行分散化配置,以特定的使命或任务为基础设计工作团队,变科层制等级结构为柔性的扁平化结构。()
[名词解释]企业组织结构
[多项选择]企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效
[单项选择]影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于()因素。
A. 企业技术
B. 企业规模
C. 企业制度
D. 企业外部环境
[简答题]试比较拍卖企业组织结构的类型及特点。
[填空题]砌体结构设计采用以()理论为基础的极限状态设计方法,用度量结构的可靠度,用()表达式进行设计。
[简答题]什么是组织结构?建立拍卖企业组织结构应遵循什么原则?
[简答题]管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?
[多项选择]在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业又( )等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业 
B. 生产经营多变的企业 
C. 规模较小的企业 
D. 工艺较稳定的企业 
E. 较易掌握市场销售的企业 
[单项选择]下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?()
A. 集权和分权
B. 管理跨度
C. 职位界定
D. 员工个性特点
[多项选择](2007年)在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有( )等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[多项选择]为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据,我们需要进行()。
A. 组织的结构现状与分析
B. 组织决策分析
C. 组织关系分析
D. 非正式组织分析
E. 战略环境分析
[名词解释]组织结构
[单项选择]下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是( )。
A. 直线制 
B. 职能制 
C. 矩阵制 
D. 事业部制
[单项选择]从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是()。
A. 职工的分工合作关系
B. 权责利关系的划分
C. 企业目标
[判断题]企业战略决定企业的组织结构。()
[单项选择]下列关于以组织结构代码实名制为基础的企业质量信用档案的说法,不正确的是()
A. 是质量诚信体系建设的主要内容
B. 我国尚未建立全国统一的单位法人基础数据库
C. 实名制是企业质量信用档案建设的基础
D. 实名制是保障质量信用信息主体真实、准确的前提
[多项选择]计算机软件设计中结构设计之后还要进行软件中所使用的数据结构及数据库的设计。然后编写概要设计文档,文档主要有()。
A. 概要设计说明书
B. 数据库设计说明书
C. 进一步补充需求分析阶段编写的用户手册
D. 修订测试计划,对测试策略、方法、步骤提出明确要求

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