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[单项选择]在企业战略实施的模式中，（ ）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
A. 合作型
B. 变革型
C. 文化型
D. 增长型
[单项选择]在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。
[填空题]产业组织结构决定了产业内企业（）的实现与企业（）之间的平衡。
[单项选择]影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。
A. 企业技术
B. 企业规模
C. 企业制度
D. 企业外部环境
[多项选择]在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业又（ ）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[单项选择]进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（ ）。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构
[简答题]什么是组织结构？建立拍卖企业组织结构应遵循什么原则？
[多项选择](2007年)在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（ ）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[填空题]企业流程再造使企业组织结构向____转变。
[单项选择]下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（ ）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是（）。
A. 职工的分工合作关系
B. 权责利关系的划分
C. 企业目标
[多项选择]企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（ ）。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效
[判断题]企业流程再造的对象是企业的组织结构。（）
[单项选择]调整产业内企业间及企业内部组织结构关系的产业政策是（ ）政策
A. 产业结构
B. 产业组织
C. 产业技术
D. 产业布局
[单项选择]某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业职能战略
D. 企业稳定战略
