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[单项选择]企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及（ ）等内容
A. 战术制定
B. 战术选择
C. 战术方案
D. 战略方案的实施
[单项选择]
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（ ）。
①战略变革
②战略分析
③战略选择
④战略制定
⑤战略实施
⑥战略修正
A. ②④⑤
B. ②④③
C. ④⑤①
D. ④⑤⑥
[单项选择]项目组织结构图所反映的组织关系不包括（ ）之间的关系。
A. 各工作单位
B. 各工作人员
C. 各工作部门
D. 各工作对象
[单项选择]下列外观因素中与香料组织结构关系最为密切的是（）
A. 身份
B. 光泽
C. 部位
D. 颜色
[判断题]从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。
[单项选择]企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）。
A. 战略方案分解与实施
B. 战略变化分析
C. 组织结构调整
D. 战略实施的考核与奖励
[单项选择]调整产业内企业间及企业内部组织结构关系的产业政策是（ ）政策
A. 产业结构
B. 产业组织
C. 产业技术
D. 产业布局
[单项选择]组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的（）。
A. 本质
B. 目的
C. 内涵
D. 要素
[单项选择]商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由（ ）提出的
A. 德鲁克
B. 迈克尔·波特
C. 菲利普·科特勒
D. 哈默尔
[简答题]简要传统分析组织结构理论、行为组织结构理论和现代组织结构理论的不同。
[单项选择]在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（ ）。
A. 某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B. 某个单位要求别人给予何种配合和服务
C. 某个单位的工作效率和员工的士气如何
D. 某个单位应该为别的单位提供哪些服务
[简答题]
如何理解企业组织结构的内涵？可以从以下三个方面来理解：
（1）组织结构的本质是职工的分工合作关系。
（2）组织结构的核心内容是权责利关系的划分。
（3）组织结构设计的出发点与依据是企业目标。
[多项选择]在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有（ ）。
A. 一体化战略
B. 防御性战略
C. 增长性战略
D. 成本领先战略
E. 重点集中化战略
[单项选择]在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。
A. 核心能力
B. 资金状况
C. 核心产品
D. 设备状况
[简答题]企业战略资源与能力分析的基本步骤是什么？
[单项选择]在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）
A. 直线式结构
B. 职能式结构
C. 直线－职能式结构
D. 矩阵式结构
