[简答题]
如何理解企业组织结构的内涵？可以从以下三个方面来理解：
（1）组织结构的本质是职工的分工合作关系。
（2）组织结构的核心内容是权责利关系的划分。
（3）组织结构设计的出发点与依据是企业目标。

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[单项选择]影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。
A. 企业技术
B. 企业规模
C. 企业制度
D. 企业外部环境

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[多项选择]在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业又（　）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业

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[单项选择]下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（　）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制

[单项选择]组织结构运转得如何，与组织结构的人员配备有密切联系，它是指（）
A. 主管人员的配备
B. 高级主管人员的配备
C. 非主管人员的配备
D. 组织中全体人员的配备

[多项选择](2007年)在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（　）等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业

[单项选择]进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（　）。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构

[单项选择]从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是（）。
A. 职工的分工合作关系
B. 权责利关系的划分
C. 企业目标

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