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[单项选择]企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。
A. 价值链分析法
B. PEST分析法
C. 杜邦分析法
D. 波士顿矩阵分析法
[单项选择]企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。
A. 价值链分析法
B. PEST分析法
C. 杜邦分析法
D. 波士顿矩阵分析法
[多项选择]企业经营战略主要有（ ）。
A. 集中战略
B. 企业内部成长战略
C. 外部成长战略
D. 扩大投资战略
E. 紧缩投资战略
[多项选择]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，其意义有（ ）。
A. 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况
B. 有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C. 有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D. 可以预测市场变化或发现战略机会
[单项选择]企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及（ ）等内容
A. 战术制定
B. 战术选择
C. 战术方案
D. 战略方案的实施
[单项选择]
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（ ）。
①战略变革
②战略分析
③战略选择
④战略制定
⑤战略实施
⑥战略修正
A. ②④⑤
B. ②④③
C. ④⑤①
D. ④⑤⑥
[多项选择]下列那些是企业可选择的衰退战略（）。
A. 领先战略
B. 坚壁战略
C. 收获战略
D. 撤让战略
E. 快速放弃战略
[判断题]军事战略的决定因素主要有战略思想、战略环境和战略方针。
[单项选择]企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）。
A. 战略方案分解与实施
B. 战略变化分析
C. 组织结构调整
D. 战略实施的考核与奖励
[简答题]处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些？
[单项选择]战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是（）
A. 差距分析
B. 经营环境分析
C. SWOT分析
D. 战略评估
[单项选择]苏杭某民营企业是一家纺织厂，在进行战略评估及选择时，通过分析，得出以下结论：该企业的产品处于成熟期，价格有下降的趋势，不管采取何种战略，都应当保持市场份额。那么该企业进行的是（）
A. 战略可接受性分析
B. 战略筛选
C. 战略可行性分析
D. 战略适宜性分析
[单项选择]市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的（ ）
A. 总体战略
B. 职能战略
C. 分体战略
D. 经济战略
[单项选择]军事战略的决定因素主要有战略思想、战略环境和（）
A. 战略目的；
B. 战略方阵；
C. 战略手段；
D. 军事力量
[多项选择]下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。
A. 平衡记分卡
B. PEST分析法
C. 杜邦分析法
D. 杠杆分析法
E. 利润计划轮盘
