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[多项选择]物流服务项目范围变更控制的依据包括（）。
A. 物流服务项目工作分解结构
B. 物流服务项目的实施情况报告
C. 物流服务项目范围变更的请求
D. 改善物流服务项目的工作绩效和结果
E. 物流服务项目范围管理计划
[多项选择]工程项目范围变更的控制依据包括（）。
A. 工作范围描述
B. 技术规范和图样
C. 变更令
D. 工程项目质量要求
E. 进度报告
[单项选择]物流服务项目成本估算的依据，不包括（）。
A. 工作分解结构
B. 进度计划
C. 资源需求计划
D. 物流服务项目的延续时间
[单项选择]物流服务项目的成本控制方法，不包括（）。
A. 目标成本控制
B. 进度-成本同步控制
C. 挣值管理
D. 定量成本控制
[单项选择]物流服务项目范围界定与确认的基本步骤不包括（）。
A. 物流服务项目构成要素的分解
B. 项目工作分解结果的正确性检验
C. 识别物流服务项目的主要素
D. 物流服务项目范围综述
[单项选择]增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是（）。
A. 综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更
B. 争取变更向自己有利的方向发展
C. 按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”
D. 对已经发生的范围变更不予处理
[多项选择]针对项目范围变更控制的行为包括（）。
A. 对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
B. 确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
C. 争取变更向对自己有利的方向发展
D. 按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
E. 结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更
[单项选择]常用的物流服务项目质量计划编制方法不包括（）。
A. 成本/收益分析法
B. 质量标杆法
C. 流程图法
D. 概率树分析法
[单项选择]融资服务项目招标准备阶段的工作范围不包括（）。
A. 准备资格预审文件，制订资格预审标准
B. 参与沟通，落实项目基本条件
C. 成立融资工作委员会
D. 进行财务测算分析
[单项选择]服务项目成本计划中的服务项目总金额不包括（）。
A. 可报销费用
B. 不可预见费用
C. 人员的酬金
D. 不可报销费用
[单项选择]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）。
A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
[单项选择]衡量服务项目质量，一般对应于不形成有形产品的服务性项目的指标不包括（）。
A. 全面性
B. 持久性
C. 先进性
D. 适用性
[单项选择]一般来说，服务项目成本计划要明确的内容中，服务项目总金额不包括（）。
A. 人员的酬金
B. 可报销费用
C. 可预见费用
D. 不可预见费用
[单项选择]社区服务项目的基本框架不包括（）
A. 社会福利服务
B. 便民利民服务
C. 社企相互服务
D. 商业盈利服务
[单项选择]衡量服务项目质量，一般对应于不形成有形产品的服务性项目，其指标不包括（）。
A. 全面性
B. 持久性
C. 先进性
D. 适用性
[单项选择]范围变更是（）
A. 变更像WBS中定义的事先规定的项目范围
B. 导致所有项目基线发生变动
C. 要求对成本、时间、质量和其它可交付成果进行调整
D. 过程“吸取的教训”的结果
[单项选择]整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
A. 每一个变更都需要跟踪和确认
B. 设置多个变更控制委员会
C. 变更过程需要维持所有基线的完整
D. 整体变更控制在不同层次上实施
[单项选择]工程咨询服务项目的管理过程不包括（）。
A. 初步接洽
B. 明确客户需求
C. 制订管理方案
D. 估算咨询费用
