更多"增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下"的相关试题:
[单项选择]项目范围变更是指对已经明确（）的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。
A. 项目综合计划
B. 项目工作分解结构
C. 项目范围定义
D. 项目范围确认
[判断题]作业的灵活性反映系统应付用户异常需求变化的能力，如增减数量、改变到货地点等。（）
[多项选择]张某和王某同为某银行的一个项目团队成员，他们在项目工作中共同研讨开发项目，共享项目研究成果。张某此时正在攻读在职博士学位，需要发表有关此研究成果的文章，银行领导已同意其待发表文章的内容及以个人名义署名的申请。在文章署名方面，（ ）。
A. 张某可以在不告知王某的情况下独自署名
B. 张某可以和王某联合署名
C. 若王某不愿署名，张某可以单独署名
D. 发表文章时只能以银行名义署名
[多项选择]完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（ ）。
A. 在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B. 项目准备阶段产生的工作成果
C. 在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D. 项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
E. 项目竣工后物业评价阶段工作成果
[单项选择]项目业主正式接收工作成果的过程为（）。
A. 工程项目范围定义
B. 工程项目范围确认
C. 工程项目范围变更
D. 工程项目范围变更控制
[单项选择]工程项目承包商的最终工作成果是（）。
A. 试生产通过
B. 工程全部完工
C. 整个项目的交付使用
D. 施工结束
[多项选择]资本项目是指国际收支中因资本输出和输入而产生的资产与负债的增减项目，包括（）。
A. 直接投资
B. 各类贷款
C. 证券投资
D. 各类存款
E. 贸易收入
[单项选择]工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（）。
A. 提出项目概念
B. 描述工作包
C. 界定项目工作范围
D. 分配项目人员职责
[多项选择]在工程项目准备阶段产生的工作成果包括（）。
A. 项目建议书
B. 项目实施的整体规划
C. 初步设计图样
D. 详细的设计图样
E. 项目采购计划
[单项选择]在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（）的主要成果。
A. 工作排序
B. 工程进度计划
C. 工作时间估计
D. 项目进度控制
[单项选择]通过（）一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。
A. 项目综合计划的制订
B. 项目综合计划的实施控制
C. 项目范围定义
D. 项目范围确认
[单项选择]在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是（ ）的工作成果。
A. 业主
B. 承包商
C. 咨询工程师
D. 项目经理
[多项选择]如果信用证没对货物数量订有增减条款，只要同时符合下列哪些条件，该货物的出运数量允许有5%的增减幅度?（）
A. 信用证未规定数量不得增减
B. 支取金额不超过信用证金额
C. 货物的数量不是按包装单位或个数计数的，如长度(米，码)，体积(立方米)，容量(升，加仑)，重量(吨，磅)
D. 信用证不准分批
E. 支取金额可超过信用证金额的5%
[单项选择]下列项目中，并不引起资产发生增减变化的项目是（ ）。
A. 接受捐赠
B. 减少实收资本
C. 投资者投入资本
D. 用资本公积转增资本
[多项选择]项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。
A. 工作大纲
B. 项目许可证
C. 工作说明书
D. 工作分解结构
E. 范围管理计划
[单项选择]项目管理的工作过程中，（）的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。
A. 进度定义
B. 工作排序
C. 工作时间估计
D. 进度计划制订
[单项选择]投标人在措施项目费计算时，可根据组织设计采取的具体措施，在招标人提供的措施项目清单基础上增减措施项目。一般对（）的措施不进行报价。
A. 措施项目清单中列出而实际采用
B. 措施项目清单中未列出而实际采用
C. 措施项目清单中不确定
D. 措施项目清单中列出而实际未采用
[单项选择]随着销售产品数量增减而同步变化的成本称为（ ）。
A. 变动成本
B. 机会成本
C. 固定成本
D. 管理成本
