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[单项选择]项目总体管理目标的制订只能由项目的（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。
A. 发起人
B. 投资人
C. 项目经理
D. 承包商
[判断题]范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
[单项选择]项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
A. 项目业主
B. 项目经理
C. 投资人
D. 项目成果的用户
[单项选择]工程项目合同中，业主签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作，完成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标，为防止缺陷和遗漏，下列工作不符合要求的是（）。
A. 招标前进行项目的系统分析，明确项目系统范围
B. 将项目做结构分解，系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表
C. 进行各合同间的界面分析
D. 主要合同之间设计标准的一致性
[多项选择]物流服务项目包括储存服务项目、运输服务项目和配送服务项目。下列工作中，属于运输服务项目的有（）。
A. 运输工具的购置
B. 运输方式的选择
C. 运输方案的规划
D. 运输流程的管理
E. 运输人员的招聘
[单项选择]服务项目合同的商签基于（ ）原则。
A. 质量的选择
B. 时间的选择
C. 价格的选择
D. 管理团队的选择
[多项选择]服务项目合同的主要内容包括（）。
A. 责任和保险
B. 特殊规定
C. 咨询服务方的义务
D. 客户的义务
E. 定义和解释
[判断题]范围说明亦称范围说明书，是项目后续决策的基础，也是项目干系人就项目目标达成的共识。
[单项选择]对于工程咨询服务项目的范围管理，（）是确定服务范围的基础。
A. 明确服务范围
B. 识别客户的主要需求
C. 防止范围蔓延
D. 选择适合的项目
[单项选择]服务项目（）的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准。
A. 人力资源计划
B. 时间计划
C. 成本计划
D. 范围计划
[单项选择]下列服务合同类型中，（）主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。
A. 成本加酬金合同
B. 总价合同
C. 单价合同
D. 百分比合同
[单项选择]某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B. 找出偏差采取纠偏措施
C. 施工成本目标的逐层分解
D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
[单项选择]建设工程项目管理服务合同属于（）
A. 委托合同
B. 承揽合同
C. 技术合同
D. 建设工程合同
[单项选择]物业管理企业可以根据业主的委托提供物业服务合同约定以外的服务项目，服务报酬由（ ）。
A. 业主确定
B. 物业管理企业确定
C. 政府物价部门确定
D. 双方约定
[多项选择]在实行合同能源管理机制的国家，节能服务公司的服务项目有（ ）.
A. 节能项目设计
B. 节能项目施工
C. 节能项目监管
D. 节能项目投资
[单项选择]一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（）。
A. 共享和协调资源
B. 项目进行集中的配置管理
C. 统一收集和汇总项目信息
D. 与甲方的技术主管部门的沟通
[单项选择]投资项目的性质中，明确项目的（ ），有助于界定项目的范围、目标和利益群体。
A. 相对性
B. 目标性
C. 周期性
D. 约束性
[判断题]未达成目标的服务项目与目标之间的差距是分析的一个重点（）
