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[单项选择]项目总体管理目标的制订只能由项目的（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。
A. 发起人
B. 投资人
C. 项目经理
D. 承包商
[单项选择]主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是（）。
A. 工作分解结构
B. 里程碑计划
C. 责任分配矩阵
D. 横道图
[单项选择]下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
A. 责任分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 横道图
D. 里程碑计划
[多项选择]项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。
A. 成本计划
B. 计划预控
C. 成本预测
D. 过程控制
E. 纠偏控制
[单项选择]营销计划的制定必须符合企业的（ ），营销管理者只能在高级管理层规定的范围内做出各项营销决策，一些重大决策在得到高级管理层的批准后方可实施。
A. 公司文化
B. 整体战略
C. 经营理念
D. 业务流程
[单项选择]营销计划的制定必须符合企业的（ ），营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理层的批准后方可实施。
A. 公司文化
B. 整体战略
C. 经营理念
D. 业务流程
[多项选择]项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。
A. 具有开拓精神和创新意识
B. 具有丰富的管理经验
C. 具有技术背景和行业知识
D. 总体把握项目目标的能力
E. 具备良好的组织性、纪律性的同时，不失灵活性
[多项选择]工程项目风险管理是指风险管理主体通过（）去认识项目的风险，并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。
A. 风险评价
B. 风险识别
C. 风险对策的实施
D. 风险应对策略的决策
E. 风险对策实施的监控
[判断题]对外贸易经营者只能在备案登记的经营范围内经营。超出经营范围进口属于自动进口许可管理的商品将不能领到自动进口许可证。
[单项选择]服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。
A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 组织分解结构
D. 资源分解结构
[单项选择]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）。
A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[单项选择]项目总体管理目标应由（）制定。
A. 项目总承包单位
B. 政府主管部门
C. 项目业主
D. 项目招标代理机构
[多项选择]项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（）。
A. 项目管理需要做的工作
B. 项目的总投资
C. 项目的总进度
D. 怎样进行项目管理
E. 技术标准
[单项选择]具体建设项目需要占用土地利用总体规划确定的建设用地范围内的国有建设用地的，其办理审批手续表述正确的是（）。
A. 用地面积2公顷以上的，属国家和省重要建设项目的，由国务院审批
B. 用地面积在1公顷以上2公顷以下的，由省人民政府审批
C. 用地面积在1公顷以下的由设区市人民政府审批
D. 在依法批准设立的风景名胜区、自然保护区、文物保护范围内的，由省人民政府审批
[多项选择]建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的（ ）。
A. 方法
B. 要求
C. 组织
D. 制度
E. 目标
[单项选择]项目由15个单独的子项目构成，为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统，这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新，要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（）的全部内容。
A. 项目会计表
B. 工作分解结构（WBS）词典
C. 工作分解结构（WBS）模板
D. 挣值管理报告
[单项选择]项目要在预算范围内完成，且项目资源有限，体现了项目（）的特点。
A. 约束性
B. 时间性
C. 惟一性
D. 复杂性
[单项选择]有限位型转换开关，只能在（）度范围内旋转。
A. 90
B. 180
C. 270
D. 360
