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[单项选择]在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。
A. 业主及其聘用的管理咨询单位
B. 项目管理部经理
C. 项目施工单位及其设计单位
D. 项目实施计划的责任人
[多项选择]根据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由（）等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。
A. 不同计划模式
B. 不同计划周期
C. 不同计划功能
D. 不同计划深度
E. 不同项目参与方
[单项选择]建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方（）。
A. 控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B. 控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C. 控制的目标和时间范畴均相同
D. 控制的目标和时间范畴各不相同
[单项选择]建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ ）。
A. 控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B. 控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C. 控制的目标和时间范畴均相同
D. 控制的目标和时间范畴各不相同
[单项选择]在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。
A. 进度目标的合理性及实现的可能性
B. 进度目标实现措施的经济性和可操作性
C. 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D. 进度目标与成本目标、质量目标的一致性
[单项选择]工程项目进度控制工作中的重点是（）的实际进度。
A. 关键工作
B. 平行工作
C. 先行工作
D. 后续工作
[单项选择]施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（ ）和其自身利益。
A. 业主的利益
B. 施工方的利益
C. 设计方的利益
D. 项目的整体利益
[单项选择]在工程建设项目的参与方中，（）有权决定项目的功能策划和定位并确定项目的其他参与方。
A. 业主
B. 管理咨询方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
A. 对工程进度的总目标进行分解
B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C. 分析进度偏差的原因
D. 收集工程进度实际值
[单项选择]设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。
A. 材料供应方的利益
B. 项目施工方的利益
C. 项目的整体利益
D. 工程监理方的利益
[单项选择]在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中，总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出（ ）的裕量，为此后适时调整留下余地。
A. 总工期5%～10%
B. 总工期10%～15%
C. 总工期5%～15%
D. 总工期5%～20%
[简答题]请用200字以内的文字，建议小丁应该如何做以保证项目整体进度不拖延。
[单项选择]工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A. 设计
B. 总承包
C. 监理
D. 业主
[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
[多项选择]下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有（ ）。
A. 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C. 编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D. 编制施工进度控制的工作流程
E. 确定有关进度控制的会议组织设计
[单项选择]建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。
A. 广域网通信
B. 远程数据通信
C. 局域网通信
D. 城域网通信
[多项选择]分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有（）。
A. 基于互联网的项目专用网站
B. 电子邮件
C. 基于互联网的项目信息门户
D. 数据库
E. 基于互联网的移动通信网络
[单项选择]业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。
A. 绘制结构图
B. 明确合同关系
C. 分解相关管理任务
D. 确定管理职能
