更多"QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，"的相关试题:
[单项选择]
QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。
为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。
在生产企业所持有的库存中，与产成品库存形成原因相同的还有（ ）。
A. 原材料库存
B. 在制品库存
C. 包装物和低值易耗品库存
D. 维护/维修/作业用品库存
[单项选择]下列哪种连锁酒店经营基本要素属于酒店管理要素的是（）。
A. 涉及酒店的名称、规范的服务、国际上的知名度
B. 涉及日常管理、战略管理、营销策略
C. 涉及所有权的问题
D. 以上三者都不是
[单项选择]下列哪种连锁酒店经营类型属于综合自营者的是（）。
A. 拥有管理和品牌，如Four Seasons、Marriott International
B. 拥有管理和房地产所有权，如Westmont、Lodgian
C. 拥有管理、品牌和房地产的所有权，如Intercontinental、Hilton、Accor
D. 以上三者都不是
[单项选择]根据连锁经营的扩张策略，开办连锁店最适宜的密度是两家分店之间的距离保持在（ ）的水平上。
A. 边缘商圈完全不相交
B. 边缘商圈相交到次级商圈相切
C. 次级商圈相交到核心商圈相切
D. 核心商圈相交
[单项选择]某集团公司在一家银行开设了许多不同的银行账户，那么，该集团公司可以要求银行在考虑其利息及透支限额时将其子公司的账户余额集中起来，下列不属于现金余额集中的好处的是（ ）
A. 盈余与赤字相抵
B. 加强控制
C. 增加投资机会
D. 匹配
[单项选择]过去3年，某企业集团的经营重点逐步从机械制造转向房地产开发。商业银行在审核该集团法人客户的贷款申请时发现，其整体投资现金流连年为负，经营现金流显著减少，融资现金流急剧放大。根据上述信息，下列分析恰当的是（ ）。
A. 该企业集团的短期偿债能力较弱
B. 多元化经营有助于提升该企业集团的盈利能力
C. 该企业集团投资房地产已经造成损失
D. 投资房地产行业的高收益确保该企业集团的偿债能力很强
[单项选择]甲市A、B两店为实行统一核算的连锁店，A店的下列经营活动中，不视同销售货物计算增值税销项税额的是（ ）。
A. 将货物交付给位于乙市的某商场代销
B. 销售乙市某商场的代销货物
C. 将货物移送B店销售
D. 为促销将本店货物无偿赠送消费者
[单项选择]商品经营全过程各环节尽可能直接，单纯、明确、剔除一切繁杂无用的环节和手续是连锁店确定经营商品中的（ ）方针。
A. 特殊化、个性化
B. 单纯化、简单化
C. 一体化
D. 标准化
[单项选择]甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（ ）
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 危机性变革
D. 必要性变革
[单项选择]A公司是一家实施连锁经营的饭店集团，从前年开始，该公司在饭店经营业务的基础上，增加了旅行社，有机农产品生产等业余，扩大了企业的经营范围，该公司所走的创新之路属于改变（ ）模式的创新。
A. 产业
B. 企业
C. 渠道
D. 技术
[单项选择]海尔集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，海尔集团采用的国际化经营战略类型是（ ）
A. 国际战略
B. 多国本土化战略
C. 全球化战略
D. 跨国战略
[单项选择]单一集团客户授信集中度为最大一家集团客户授信总额与资本净额之比，不应高于（）。
A. １５％
B. １０％
C. ５０％
D. ３５％
[单项选择]以单一资本经营的10个以上分店组成的零售业或饮食组织，是最典型的连锁店，这叫做（）
A. 自愿连锁
B. 正规连锁
C. 特许连锁
D. 超级连锁
