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[单项选择]下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）。
A. 利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
B. 利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
C. 检查任务和子任务之间的平行关系
D. 草拟进度计划
[单项选择]在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是（）。
A. 利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
B. 利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
C. 检查任务和子任务之间的平行关系
D. 草拟进度计划
[单项选择]对于（）项目，需编制项目申请报告。
A. 政府直接投资的项目
B. 政府以资本金形式注入资金的项目
C. 实行核准制的项目
D. 实行审批制的项目
[单项选择]编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。
A. 决策阶段的工作
B. 实施阶段的工作
C. 设计准备阶段的工作
D. 施工阶段的工作
[单项选择]了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（ ）步骤。
A. 建立工作基础
B. 正式启动项目
C. 管理项目团队
D. 结束项目
[多项选择]工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A. 项目建设纲要
B. 设计纲要
C. 项目结构图
D. WBSOBS
[单项选择]建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A. 可行性研究报告
B. 项目建议书
C. 项目建设纲要
D. 项目管理规划
[单项选择]编制工程量清单出现计算规范附录中未包括的清单项目时，编制人应作补充，下列有关编制补充项目的说法中正确的是（）。
A. 补充项目编码应由B与三位阿拉伯数字组成
B. 补充项目应报县级工程造价管理机构备案
C. 补充项目的工作内容应予以明确
D. 补充项目编码应顺序编制，起始序号有编制人根据需要自主确定
[单项选择]在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是（ ）。
A. 确定项目管理组织模式、结构和职责
B. 编制项目目标计划和资源计划
C. 收集项目的有关资料和信息
D. 分析项目环境和条件
[单项选择]作为建设项目目标成本的一种表达形式，承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案属于建设工程项目成本管理内容中的（）。
A. 成本分析
B. 成本计划
C. 成本考核
D. 成本预测
[单项选择]编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。
A. 概算成本
B. 成本构成
C. 目标成本
D. 实际成本
[单项选择]在工程项目管理实施规划的编制中，项目预算费用和合同费用属于（ ）的编制内容。
A. 风险管理
B. 项目概况
C. 组织方案
D. 成本计划
[单项选择]我们一般使用以下哪个软件用于编制项目实施计划？（）
A. MS-VISIO
B. MS-PROJECT
C. EXCEL
D. WORD
[单项选择]建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。
A. ④一③一②一①
B. ②一④一①一③
C. ④一②一①一③
D. ②一④一③一①
[单项选择]其他项目清单应根据拟建工程具体情况编制，参照其他项目一览表的内容列项。若出现表中未列的项目，编制人可以补充。工程投标时，投标人调整补充其他项目必须在（）中注明。
A. 招标文件
B. 工程签证
C. 施工合同
D. 投标文件
[单项选择]项目工程设计与计划阶段，业主编制项目进度总控制计划(初始文本)的工作内容不包括（）。
A. 以初步设计图为基础，编制项目技术经济的分解结构，形成合同网络图，必要时并根据施工图进行调整与完善
B. 研究确定各个工作任务之间的逻辑关系
C. 按组织分解结构确定各个工作任务包的承担方
D. 按合同网络图编制工作任务包目录之一，对施工或工程总承包承担的工程内容做进一步细分，编制工作任务包目录之二，之后汇总
