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[单项选择]投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，是（）层次的工作。
A. 项目执行管理
B. 项目过程管理
C. 项目合同管理
D. 项目决策管理
[单项选择]（ ）是指投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程中重大方案、重大事项和重要举措的决断管理。
A. 项目执行层管理
B. 项目决策层管理
C. 项目基层管理
D. 项目规划管理
[单项选择]项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。
A. 管理团队
B. 承包商
C. 发起人或投资人
D. 项目经理
[单项选择]在工程项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作不包括（）。
A. 制定投资计划，选择项目
B. 审批项目建议书
C. 投资机会研究
D. 审批可行性研究报告
[单项选择]在质量目标的实现过程中，（ ）的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
A. 业主方
B. 施工方
C. 监理方
D. 设计方
[单项选择]领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的（）
A. 可行性原则
B. 对比择优原则
C. 信息健全原则
D. 系统分析原则
[单项选择]从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于（）
A. 作业管理层
B. 运行管理层
C. 战术计划层
D. 战略规划层
[单项选择]建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 项目管理咨询单位
D. 建设项目工程总承包单位
[单项选择]从项目周期阶段各项工作运行和管理的角度，可以把项目的内部管理分为决策管理和执行管理两个层次，其中项目决策管理主要是指（ ）对项目的管理。
A. 项目承包者
B. 工程建设者
C. 项目实施者
D. 项目投资者
[多项选择]在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有（ ）。
A. 建设项目的机会研究
B. 可行性研究
C. 协助业主进行合同谈判与签约
D. 建设项目评估
E. 建设项目的决策、立项所需的工作
[单项选择]项目利益是实施项目的目标，以下利益相关方中有权直接参与项目执行的是（）。
A. 政府机构
B. 投资人
C. 社会群体
D. 项目成果的用户
[单项选择]将经营决策分为单一目标决策和多目标决策，这种划分是按经营决策（ ）的不同划分的。
A. 要求结果和时态
B. 产生后果特点
C. 问题是否重复出现
D. 目标数量多寡
[单项选择]建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是（）。
A. 规定的时间
B. 规定的预算费用
C. 规定的质量标准
D. 规定的安全标准
[单项选择]项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。
A. 项目发起人及项目经理
B. 项目经理及管理团队
C. 项目投资人及项目经理
D. 项目承包商及供应商
[单项选择]项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A. 确定项目的定义
B. 确定项目的目标
C. 确定项目的任务
D. 确定项目的功能
[多项选择]项目决策阶段管理工作主要包括（ ）等内容。
A. 确定建设任务和建设原则
B. 确定项目实施的组织
C. 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
D. 确定招标投标工作
E. 确定和落实建设地点
[多项选择]工程项目风险管理的目标是（）。
A. 为项目实施创造舒适的环境
B. 使项目获得成功
C. 保证项目质量
D. 使竣工项目的效益稳定
E. 降低工程费用或使项目投资不突破限度
[单项选择]对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。
A. 建安工程完成
B. 竣工验收
C. 动用
D. 保修期结束
