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[单项选择]（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。
A. 工程项目管理目标分析
B. 工程项目组织设计
C. 工程项目实施总计划
D. 编制管理规划大纲
[单项选择]在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。
A. 集成化
B. 国际化
C. 信息化
D. 规范化
[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（ ）。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[填空题]（）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。
[单项选择]与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。
A. 扁平化、分权和团队协作
B. 扁平化、集权和团队协作
C. 垂直、集权和个人
D. 垂直、分权和个人
[单项选择]关于工程建设项目传统管理模式的说法，错误的是（）。
A. 业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同
B. 该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长
C. 国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式
D. 该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况
[简答题]电子商务发展的管理模式与传统的管理模式相比有何不同？
[单项选择]与传统管理模式相比，学习型组织在资源和集中点上表现为（）。
A. 信息和顾客
B. 顾客和资本
C. 利润和资本
D. 利润和信息
[单项选择]在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（ ）。
A. 承包
B. 代理
C. 咨询服务
D. 实质性的规划管理
[单项选择]下列关于工程建设项目传统管理模式的说法中，不正确的是（）。
A. 业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同
B. 该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长.
C. 国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式
D. 该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况
[多项选择]公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是
A. 通过各类培训为员工创造了不断学习和交流的机会
B. 促进探讨和对话
C. 鼓励共同合作和团队学习，建立学习及学习共享系统
D. 学习共享系统的沟通形式是无限的
E. 促使成员迈向共同愿景，提倡一专多能，考核学习能力
[单项选择]改革开放前，我国外贸管理模式的核心是（）
A. 行政措施
B. 法律法规
C. 计划管理
D. 市场调节
[多项选择]从传统和管理模式转向市场营销整合供应链管理模式，理论上要经过（）阶段。
A. 基础分析
B. 职能集成
C. 内部供应链整合
D. 外部供应链整合
E. 营销整合联盟
[单项选择]精益生产模式下，推进式模式是以（ ）技术为核心的企业生产物流管理模式。
A. JIT
B. ERP
C. MRP
D. MRPⅡ
[单项选择]传统管理模式的特点不包括（）。
A. 项目施工阶段的管理协调不可独立出来
B. 技术基础是线性顺序法
C. 特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况
D. 业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同
[单项选择]在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 承包单位
D. 监理单位
[多项选择]项目业主选择合适的项目管理模式主要考虑的因素有（）。
A. 项目的技术、经济和管理的特点
B. 项目业主对风险转移的认识
C. 项目业主的管理定位
D. 项目管理的风险构成
E. 项目业主的权利与义务
