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[单项选择]多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。（2011年11月二级真题）
A. 地区利润中心
B. 专业成本中心
C. 产品利润中心
D. 地区成本中心
[单项选择]以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。
A. 成果
B. 工作和任务
C. 关系
D. 人员
[多项选择]下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（）。
A. 与"国际战略"相配套的组织结构是"国际部结构"
B. 与"多国本土化战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构"
C. 与"全球化战略"相配套的组织结构是"全球产品分部结构"
D. 与"跨国战略"相配套的组织结构是"全球区域分部结构"
[多项选择]下列关于H型结构（控股企业／控股集团组织结构）的表述中，正确的有（）。
A. 在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资企业
B. 控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性
C. 控股企业的下属企业有可能无须负担高额的中央管理费
D. 控股企业可以将风险分散到多个企业中
[多项选择]关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。
A. 复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B. 公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C. 在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
E. 复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
[单项选择]对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。
A. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图
B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C. 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
D. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
[多项选择]企业发展战略决定了组织结构的不同形式，表述正确的是（）。
A. 与单一经营发展阶段相适应的是直线制
B. 与产品多样化阶段相适应的是事业部制
C. 与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构
D. 与市场相适应的是直线职能制
E. 以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。
A. 环形组织结构
B. 线性组织结构
C. 菱形组织结构
D. 方形组织结构
[单项选择]在组织结构模式中，（）组织结构是一个较新型的组织结构。
A. 直线性
B. 职能
C. 矩阵
D. 事业部
[填空题]全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、（）、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。
[单项选择]关于家庭权力结构表述正确的是（）。
A. 家庭权力结构是家庭结构中最重要的
B. 家庭权力结构可分为四种类型
C. 家庭权力结构反映了家庭成员的位置
D. 家庭权力结构一般是固定的
E. 家庭权力结构不受情感因素影响
[单项选择]下述对不同材料的结构表述正确的是（）。
A. 混凝土结构可模性好
B. 砌体结构抗震性好
C. 钢结构维护费用低
D. 混凝土结构便于拆卸
[填空题]（）结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。
[单项选择]早期大肠癌病理组织学表述正确的是（）
A. 肿瘤已侵及黏膜固有层
B. 肿瘤已侵及浆膜层
C. 肿瘤已侵及固有肌层伴淋巴结转移
D. 肿瘤局限于黏膜下层
E. 肿瘤局限于黏膜层，无淋巴结转移
