更多"按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产"的相关试题:
[单项选择]管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。
A. 成本控制
B. 生产管理
C. 战略
D. 战术
[简答题]根据迈克尔•波特的价值链模型，如何分析企业内部价值活动。
[多项选择]根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。
A. 甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品
B. 甲公司打算进军建筑和机械制造等产业
C. 甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业
D. 甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户，采购量占其30%以上
[单项选择]以下哪个不属于波特“五力”模型？（）
A. 供应商的讨价还价能力
B. 现有竞争者间的竞争程度
C. 进入门槛
D. 企业的战略规划
[单项选择]哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是（）。
A. 快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B. 丙企业为了降低原材料采购成本，投资建设了自己的原材料生产基地
C. 丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩
D. 戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络，其他企业难以在该市立足
[单项选择]波特应用“五力”模型分析了互联网对行业的影响，以下哪个不属于这类影响？（）
A. 市场范围的扩大增加了更多的竞争者
B. 加速企业自身信息系统的升级
C. 网上采购增加了对供应商的还价压力
D. 还价能力转移给了最终消费者
[简答题]根据迈克•波特的“5F”模型，如何进行行业环境分析？
[多项选择]波特五力模型中的五力包括（）。
A. 购买者的议价能力
B. 潜在竞争者进入的能力
C. 行业内竞争者现有竞争能力
D. 替代品的竞争能力
E. 企业的生产能力
[多项选择]下列属于波特的钻石模型中生产要素的有（）。
A. 科研机构
B. 基础设施
C. 相关与支持性产业
D. 人力资源
[单项选择]市场占有率分析模型属于（）模型。
A. 综合计划
B. 生产计划管理
C. 库存管理
D. 统计分析与预测
[单项选择]在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是（）
A. 变化的社会环境和技术环境
B. 客户不满意
C. 战略资源的制约
D. 产品规模和型号的改变
[填空题]按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。
[多项选择]下列各项中，属于波特价值链分析的支持活动的有（）。
A. 采购管理
B. 技术开发
C. 服务
D. 人力资源管理
[单项选择]数理模型分析是利用特征方程、公式，结合（）分析、综合系统分析，再利用系统模型、仿真模型分析城市水温、气候等的变化。
A. 因素
B. 因子
C. 个体
D. 差异
[单项选择]按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。
A. 甲公司对产品进行机械加工
B. 乙公司改善人力资源管理
C. 丙公司开发信息管理系统
D. 丁公司聘请律师事务所
[单项选择]迈克尔波特不仅提出了“五力模型”，还因其竞争战略的贡献被称为“竞争战略之父”。以下哪一项不属于波特提出的三种战略（）？
A. 总成本领先战略
B. 差异化战略
C. 专一化战略
D. 技术领先战略
[单项选择]在队列研究分析阶段，利用分层分析和多因素分析模型，主要是为了控制（）
A. 选择偏倚
B. 信息偏倚
C. 失访偏倚
D. 混杂偏倚
E. 回忆偏倚
