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发布时间:2023-10-11 15:24:52

[单项选择]某钢铁集团决定与美国一家企业合资兴建一座钢铁厂,2001年底,该钢铁厂在防治污染设施未建成的情况下即投入生产,后来,防治污染设施虽然建成,但为节省资金一直未启用。附近居民向环保部门进行了举报,经查,该厂建成以后给当地的河流、空气造成了严重污染。下列表述正确的一项是:()
A. 如果环境保护行政主管部门要求该厂限期治理完毕,到期该厂却未能完成任务,环保行政主管部门可以责令该厂停产、关闭
B. 环保行政主管部门在该厂限期治理逾期未完成治理任务,可对该厂有关责任人员给予行政处分
C. 当地有100家居民受到损害,只有32户向法院起诉要求该厂赔偿损失。一旦法院判决这32家农户胜诉,在诉讼时效期间2年内,其余68家农户可直接适用该判决
D. 如钢铁厂对环保行政主管部门的处罚决定不服,不必先向作出处罚决定的上一级机关申请复议,即可直接向人民法院起诉

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[不定项选择]某钢铁集团决定与美国一家企业合资兴建一座钢铁厂,2001年底,该钢铁厂在防治污染设施未建成的情况下即投入生产,后来,防治污染设施虽然建成,但为节省资金一直未启用。附近居民向环保部门进行了举报,经查,该厂建成以后给当地的河流、空气造成了严重污染。下列表述不正确的是()。
A. 如果环境保护行政主管部门要求该厂限期治理完毕,到期该厂却未能完成任务,环保行政主管部门可以责令该厂停产、关闭
B. 环保行政主管部门在该厂限期治理逾期未完成治理任务,可对该厂有关责任人员给予行政处分
C. 当地有100家居民受到损害,只有32户向法院起诉要求该厂赔偿损失。一旦法院判决这32家农户胜诉,在诉讼时效期间2年内,其余68家农户可直接适用该判决
D. 如钢铁厂对环保行政主管部门的处罚决定不服,不必先向作出处罚决定的上一级机关申请复议,即可直接向人民法院起诉
[单项选择]某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,你认为最适宜的组织结构形式是()
A. 直线型组织结构 
B. 职能型组织结构 
C. 事业部制组织结构 
D. 矩阵结构
[单项选择]一家美国企业和一家英国企业共同出资在中国设立了一家企业,这家企业在中国被称为()。
A. 中外合资企业
B. 中外合作企业
C. 独资企业
D. 外商投资股份有限公司
[单项选择]某施工企业向某钢铁厂订购了一批钢材,合同约定的履行期满后,钢厂未履行送货义务。施工企业给了对方一周的宽限期,过了一周,钢厂仍然未履行合同。此时,施工企业( )。
A. 可以单方解除合同
B. 只能协商解除合同
C. 只能申请撤销合同
D. 只能申请变更合同履行期限
[单项选择]对于生产企业所用原材料,如钢铁厂的矿石,煤炭,采用( )配送方式较好。
A. 单品种,大批量
B. 多品种,少批量,多批次
C. 多品种,少批量,少批次
D. 以上答案都不对
[单项选择]飞龙企业是美国一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于( )
A. 早期失效
B. 偶然失效
C. 晚期失效
D. 中期失效
[简答题]一家中国公司和一家美国公司商定共同出资在中国成立一家中外合资经营企业,并商定该家合资企业的投资总额为900万美元,请问:依照中国利用外资的政策法律规定,在正常情况下,这家合资企业的注册资本至少应为多少万美元?该合资企业在获得营业执照之日起的几年内应将注册资本全部缴齐?
[单项选择]某钢铁厂(一般纳税人)将20吨自产钢材用于本企业厂房建设,已知该批钢材的市场销售价为每吨1200元(不含税),成本价为每吨800元。企业在移送使用时应视同销售缴纳增值税( )。
A. 2720元
B. 3487.2元
C. 0元
D. 4080元
[单项选择]甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着人口出生率的下降,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为( )
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
[多项选择]欧胜企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断,下列关于该企业采用的组织结构的说法中,正确的有( )
A. 企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
B. 在企业与其客户的联系上,该组织结构能实现更好更快的地区决策
C. 与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用
D. 比较容易处理跨区域的大客户的事务
[单项选择]甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是( )
A. 区域事业部制结构
B. 职能制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 产品/品牌事业部制结构
[单项选择]在产品订单稳定的情况下,决定一家企业的工资支付能力的主要因素是( )。
A. 该企业的生产率 
B. 该企业的所在地区 
C. 其他企业的生产率 
D. 该企业的员工总人数 
[单项选择]钢铁厂要求精煤的()尽量降低,以提高焦炭的质量,增加经济效益。
A. 水分
B. 灰分
C. 挥发分
D. 发热量
[单项选择]中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用( )
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. ABC均可
[多项选择]Y企业决定在B市建造并经营一家高星级饭店。为获得竞争优势,Y企业拟对消费市场进行细分,以便为目标顾客提供专业化的个性服务。根据市场细分原理,Y企业对市场加以细分可依据的因素有()。
A. 地理
B. 价格
C. 行为
D. 心理
E. 人口
[简答题]

某高校甲、国有企业乙、集体企业丙签订合同决定共同投资设立一家生产型的科技发展有限公司。其中,甲以高科技成果出资,作价15万元,乙以厂房出资,作价20万元,丙以现金12元出资,后丙因为资金紧张实际只出资10万元。
问题:

以非货币形式出资,应办理什么手续?

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