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[多项选择]在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（）进行标识。
A. 计划形式
B. 计划层
C. 计划对象
D. 计划方法
E. 工作（如设计、施工、招标投标等）
[单项选择]项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。
A. 项目管理控制
B. 项目进度目标的动态控制
C. 项目进度计划的编制
D. 项目进度的确切实施
[单项选择]建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目（ ）的动态控制。
A. 投资目标
B. 成本目标
C. 进度目标
D. 盈利目标
[多项选择]建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（ ）等。
A. 负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
B. 负责协调和组织项目管理班子的各项工作
C. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D. 负责工程档案管理
E. 负责项目现场管理
[多项选择]建设项目信息管理部门的工作任务主要包括：（）。
A. 负责组织项目管理班子的各项工作
B. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C. 负责工程档案管理
D. 负责收集项目现场信息
[单项选择]振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。
A. 系统整合
B. 详细分解
C. 整体归纳
D. 综合评价
[单项选择]银行业金融机构信息科技部门依据项目功能说明书分别编写项目（），设计和编码应符合项目功能说明书的要求。（《银行业金融机构信息系统风险管理指引》第37条）
A. 总体技术框架
B. 项目设计说明书
C. 使用说明
D. 用户说明
[多项选择]投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（）。
A. 负责工程档案管理
B. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C. 负责制定信息管理的保密制度
D. 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
E. 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
[单项选择]江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。
A. 工作任务及其责任者
B. 决策职能及其责任者
C. 筹划职能及其责任者
D. 监督职能及其责任者
[单项选择]工程建设项目施工阶段的投资控制过程中，业主的工作任务不包括（）。
A. 定期提供各类工程项目管理报表
B. 制订合理的工程保险方案，并进行投保，发生事件并办理索赔
C. 审核工程进度付款及项目其他付款申请
D. 对设计施工一体化工程的建造标准进行平衡性论证
[多项选择]下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是（）。
A. 招投标工作项
B. 施工和准备安装工作项
C. 项目的进度项编码
D. 设计阶段工作项
E. 项目进展报告和各类报表
[单项选择]从策划报告的（ ）来分，可分为开发项目决策策划报告、开发项目实施策划报告和开发项目运营策划报告。
A. 作用
B. 内容
C. 功能
D. 包含的范围
[单项选择]分部分项工程量清单的项目编码应按计量单位规则9位全国统一编码之后，增加具体编码，具体编码由招标人自（ ）起顺序编制。
A. 0001
B. 001
C. 01
D. 1
[单项选择]建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。
A. 结果的不可预见性
B. 发生不可避免性
C. 损失的不确定性
D. 收益的不确定性
[单项选择]建设项目策划是（ ）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A. 施工方
B. 业主
C. 承包方
D. 设计方
[单项选择]在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。
A. 业主方项目管理
B. 工程总承包方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 施工方项目管理
[单项选择]建设项目的决策阶段与实施阶段的分界线是（ ）。
A. 项目建议书批准
B. 可行性研究报告批准
C. 编制设计文件
D. 完成建设前期准备工作
[单项选择]招标的决策结果和项目实施的控制目标是（）。
A. 合同
B. 检验标准
C. 承诺
D. 要约
[单项选择]（）是贯穿于策划决策和项目实施全过程的管理。
A. 工程总承包方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 业主方的项目管理
D. 施工方的项目管理
