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[填空题]行政决策是行政管理过程的（），它贯穿于行政管理的全过程，直接关系着行政管理的成败。
[单项选择]建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以（ ）为重点。
A. 施工阶段
B. 设计阶段
C. 招投标阶段
D. 决策阶段
[多项选择]合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。
A. 有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益
B. 有效的规避项目风险
C. 提高合同履约率，实现项目建设目标
D. 保证工程按质按量提前完成
E. 提高发包方与承包商的信誉和竞争能力
[单项选择]在监理目标控制系统中，贯穿于项目实施全过程的子系统是（）。
A. 程序子系统
B. 措施子系统
C. 信息子系统
D. 组织子系统
[单项选择]从策划报告的（ ）来分，可分为开发项目决策策划报告、开发项目实施策划报告和开发项目运营策划报告。
A. 作用
B. 内容
C. 功能
D. 包含的范围
[单项选择]根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]建设项目环境管理贯穿项目建设全过程，因此，建设项目环境管理体系是在（）的主导下，其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 设计单位
[单项选择]在质量目标的实现过程中，（ ）的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
A. 业主方
B. 施工方
C. 监理方
D. 设计方
[单项选择]工程造价控制应贯穿于工程建设的全过程，在建设项目的实施阶段，应以（）为重点。
A. 设计阶段
B. 施工阶段
C. 发包阶段
D. 决策阶段
[判断题]工程造价控制贯穿于建设全过程，但在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
[单项选择]建设项目策划是（ ）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A. 施工方
B. 业主
C. 承包方
D. 设计方
[多项选择]建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（ ）。
A. 建筑面积分配
B. 项目功能分解
C. 项目风险管理与工程保险方案
D. 方案设计竞赛的组织
E. 项目实施各阶段项目管理的工作内容
[多项选择]在项目的策划决策阶段，HSE管理工作的重点包括（）。
A. 定量的风险估计
B. 过程危险评价
C. 项目保修期评价
D. 对环境影响的评价
E. 社会效益规划
[填空题]项目档案的形成应与（），项目档案验收与工程竣工验收同步，确保项目档案管理工作始终贯穿于施工全过程。
[多项选择]项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）。
A. 项目实施期管理总体方案
B. 生产运营期设施管理总体方案
C. 生产运营期经营管理总体方案
D. 项目风险管理与工程保险方案
E. 业主方项目管理的组织结构
[单项选择]项目决策管理是从（）的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。
A. 项目法人
B. 投资者
C. 项目经理
D. 项目业主
[单项选择]建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的（ ）内容。
A. 部分
B. 重要
C. 相关
D. 全部
[单项选择]作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。
A. 从项目策划开始到项目开始运营
B. 从项目设计开始到项目开始运营
C. 从项目投标开始到项目竣工验收
D. 从项目施工开始到项目竣工验收
[单项选择]在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。
A. 业主方项目管理
B. 工程总承包方项目管理
C. 设计方项目管理
D. 施工方项目管理
