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[单项选择]从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括（）管理。
A. 项目质量
B. 项目成本
C. 项目进度
D. 项目采购
[单项选择]某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是（）。
A. 业主方
B. 工程总承包方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]动用前准备阶段项目管理中，信息管理的任务不包括（ ）。
A. 组织提交竣工资料
B. 定期提供各类工程项目管理报表
C. 督促项目实施单位整理工程技术资料
D. 进行各种工程信息的收集、整理和存档
[单项选择]项目管理任务中，（）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。
A. 第一层面
B. 第二层面
C. 第三层面
D. 第四层面
[多项选择]建设工程项目设计阶段进度控制的任务包括（）。
A. 编制项目总进度计划
B. 编制设计阶段工程进度计划
C. 编制详细的出图计划
D. 编制单位工程施工进度计划
E. 编制施工总进度计划
[单项选择]项目成本管理的阶段性任务不包括（）。
A. 制订资源计划
B. 招标询价
C. 进行成本控制
D. 作出成本估算，编制成本预算
[多项选择]设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（ ）等阶段。
A. 决策
B. 施工
C. 动用前准备
D. 保修
E. 运营
[多项选择]项目管理单位在建设项目设计阶段，负责（）。
A. 编制各个设计阶段的设计要求文件
B. 进行风险分析并制定管理策略
C. 协助建设项目业主选择专利技术
D. 审查专利商提供的工艺包设计文件
E. 编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
[单项选择]设计人保证设计项目质量，完成各设计阶段的工作任务中，（）包括提出设计计划、工艺流程试验研究、特殊设备的研制、编制技术设计文件。
A. 初步设计
B. 详细设计
C. 配合施工的义务
D. 组织设计
[单项选择]港口与航道工程项目技术管理的任务中，不包括（）。
A. 促进项目技术发展
B. 建立良好的技术秩序
C. 直接、及时向业主报送施工组织设计
D. 保证生产过程符合规范要求
[单项选择]业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具（ ）。
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 工作流程图
D. 组织结构图
[单项选择]工程设计阶段，不包括下列（）。
A. 方案设计
B. 详细设计
C. 初步设计
D. 施工图设计
[单项选择]业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。
A. 绘制结构图
B. 明确合同关系
C. 分解相关管理任务
D. 确定管理职能
[单项选择]系统设计阶段的工作不包括（）
A. 程序设计
B. 文件设计
C. 输入输出设计
D. 编写程序设计说明书
[多项选择]初步设计阶段的任务包括
A. 选择电站的装机容量、机组机型
B. 选择水库的各种特征水位
C. 新型设备的试验
D. 制定施工组织设计
E. 编制施工图预算
[判断题]概算定额是施工图设计阶段编制建设项目概算和技术设计阶段编制修正概算的依据。
[多项选择]从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，第二层面的管理任务包括（）。
A. 费用管理
B. 时间进度管理
C. 沟通管理
D. 风险管理
E. 人力资源管理
[单项选择]合同管理任务不包括（ ）。
A. 参加评标及合同谈判
B. 分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
C. 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
D. 进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告
[单项选择]项目管理任务中，项目（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
A. 范围
B. 沟通
C. 成本
D. 综合
