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[单选题]事业部制组织结构的优点是以下哪项？
A.命令统一，职责明确，组织稳定
B.有利于回避风险、内部控制和专业管理
C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作
D.创新过程的信息化和网络化
[单选题]以下哪项不是全球化企业矩阵组织结构的特点？
A.各子公司受两个以上部门控制，需分别向这些部门报告工作。
B.各部门之间的关系平行，各部门分头进行工作，制定本部门的经营策略。
C.由国际企业的总部对各部门工作进行协调，并制定总的经营战略。
D.这种结构有利于各产品部将主要精力集中在产品的市场开拓和技术开发上，鼓励了全球性产品策略的实施。
[单选题]矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项？
A.缺乏横向联系
B.内部合作沟通差
C.双重性领导
D.权力过分集中
[单选题]以下哪项是对组织结构的权变方法的最佳描述？( )
A.最有效率和效果的组织采用的是层级结构，它是基于正式权力的
B.最佳的组织结构是与组织战略、组织的内部环境和外部环境相适应的结构
C.最佳组织结构有量大目标：经济有效员工满意
D.在员工划分上，员工较少地被根据层级进行垂直划分，而是较多地根据目前的贡献进行水平划分
[单选题]大型制造业的以下哪项组织的结构特征存在控制薄弱环节？( )
A.信息系统部门由直接向总经理报告的副总经理来领导
B.首席财务官还是向首席执行官报告的副总经理
C.审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要股东组成
D.财务主管向首席财务官报告
[单选题]一家大型制造公司在不同地区和不同市场拥有多家子经营单位。这家公司应该采取以下哪项组织结构？( )
A.职能式结构
B.产品结构
C.矩阵式结构
D.分权化结构
[单选题]骨盆底的外层组织不包括以下哪项
A.会阴浅横肌
B.肛门内括约肌
C.球海绵体肌
D.肛门外括约肌
E.坐骨海绵体肌
[单选题]以下哪项不属于家庭内在结构
A.角色弹性良好
B.分享权威型
C.机械性沟通
D.家庭四世同堂
E.家庭价值观
[单选题]以下哪项是分层和开放组织结构共有的原则？Ⅰ．各个层级的员工都有权作出决定。Ⅱ．上司的管理跨度不得超过七名下属。Ⅲ．承担责任者应拥有充足权力。Ⅳ．上司不能下放结果的最终责任。
A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ和Ⅳ。
C.Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅲ和Ⅳ。
[单选题]以下哪项与吗啡的结构不相符
A.具部分氢化的吗啡喃结构
B.具5个手性碳原子
C.3位有酚羟基
D.具伯氨氮原子
E.天然存在的吗啡为左旋体
[单选题]以下哪项不是相邻椎体间的连结结构
A.前纵韧带
B.黄韧带
C.后纵韧带
D.椎间盘
E.纤维环
[单选题]以下哪项是相邻椎体间的连结结构
A.黄韧带
B.棘上韧带
C.项韧带
D.后纵韧带
E.横突间韧带
[单选题]以下哪项药物调节组织的修复与再生
A.川芎
B.延胡索
C.莪术
D.益母草
E.丹参
[单选题]以下哪项能确保组织目标的一致性？
A.公司内部采用转移定价，目的是整个企业利润最大化。
B.会计上采用权责发生制对经理的业绩进行评价和考核。
C.采用投资回报率而非剩余收益。
D.频繁的进行目标比较。
[单选题]关于社区结构要素的描述，以下哪项是错误的
A.相对不固定的人群
B.一定地域范围
C.必需的生活服务设施
D.特定的文化背景
E.生活方式和认同意识
[单选题]在评估一个制造行业的组织风险时，以下哪项对组织有最长远的影响？
A.生产调度
B.存货政策
C.产品质量
D.广告预算
