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[单选题]事业部制组织结构是一种（ ）组织结构形式。
A.分权制
B.集权制
C.直线型
D.职能型
[多选题]饭店事业部制组织结构的特点有（ ）。
A.职能机构减少
B.能发挥管理者积极性
C.有利于统一化与专业化相结合
D.减少管理费用支出
E.各事业部有相当的自主权
[多选题]下列属于事业部制组织结构缺点的有（ ）。
A.事业部之间缺少横向联系
B.容易产生本位主义
C.容易造成机构重叠
D.管理费用增加
E.权责不分
[单选题]介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（ ）
A.超事业部制
B.矩阵制
C.模拟分权结构
D.立体组织结构
[单选题]在现代组织结构的形式中，事业部制也被称为（ ）
A.斯隆模型
B.直线职能式
C.立体组织制
D.职能制
[单选题]以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是（ ）。
A.各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面
B.各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
C.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D.各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难
[多选题]以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（ ）。
A.业务拓展
B.业务管理
C.业务处理
D.按业务线继续设立若干事业部
E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
[单选题]下列（ ）属于事业部制组织机构的缺点。
A.在组织规模较大的情况下，所有管理职能都集中由一个人承担是比较困难的
B.各职能部门之问的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾
C.管理层次多，管理费用高，各事业部之间协调比较困难
D.可能由于职责不明确而导致组织运行效率低
