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[单选题]事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。
A.分权制
B.集权制
C.直线型
D.职能型
[单选题]介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是( )
A.超事业部制
B.矩阵制
C.模拟分权结构
D.立体组织结构
[单选题]事业部制组织结构的优点是以下哪项?
A.命令统一,职责明确,组织稳定
B.有利于回避风险、内部控制和专业管理
C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作
D.创新过程的信息化和网络化
[多选题]饭店事业部制组织结构的特点有( )。
A.职能机构减少
B.能发挥管理者积极性
C.有利于统一化与专业化相结合
D.减少管理费用支出
E.各事业部有相当的自主权
[多选题]下列属于事业部制组织结构缺点的有( )。
A.事业部之间缺少横向联系
B.容易产生本位主义
C.容易造成机构重叠
D.管理费用增加
E.权责不分
[单选题]在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为( )
A.斯隆模型
B.直线职能式
C.立体组织制
D.职能制
[多选题]事业部制组织形式的缺点表现在( )。
A.组织的稳定性较差
B.增加了高层管理人员的负担
C.机构相对臃肿,用人较多
D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本
E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
[多选题]以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有( )。
A.业务拓展
B.业务管理
C.业务处理
D.按业务线继续设立若干事业部
E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
[单选题]下列( )属于事业部制组织机构的缺点。
A.在组织规模较大的情况下,所有管理职能都集中由一个人承担是比较困难的
B.各职能部门之问的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾
C.管理层次多,管理费用高,各事业部之间协调比较困难
D.可能由于职责不明确而导致组织运行效率低