更多"下列市场战略类型中，（ ）的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。"的相关试题:
[多项选择]供应商具有较强的讨价还价能力的情况有（）。
A. 集中化程度高
B. 无需与替代商品进行竞争
C. 下游企业多
D. 后向一体化
E. 商品差别化
[单项选择]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（）。
A. 供应商集中化程度高
B. 存在大量的替代品
C. 存在大量可选择的供应商
D. 供应的商品无差别
[单项选择]下列关于市场战略类型的表述中正确的是（ ）。
A. 总体战略包括成本领先战略、差别化战略和重点集中化战略
B. 后向一体化战略是指进入其产品的下游消费领域
C. 对大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择
D. 重点集中化战略面向全行业，在整个行业的范围内进行活动
[单项选择]当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。
A. 低成本战略
B. 集中战略
C. 差异化战略
D. 无差异化战略
[单项选择]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）
A. “水平”竞争
B. 垂直竞争
C. 网状竞争
D. 塔状竞争
[判断题]市场拾遗补阙战略成功的关键在于实行专业化营销。
[多项选择]以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）
A. 有令顾客满意的替代品供应。
B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
C. 对供应商来说，购买者是他的重要客户。
D. 供应商具有前向整合的能力。
[多项选择]在市场竞争策略中，成本领先战略的优势包括（）。
A. 对供应商有较强的讨价还价能力
B. 同竞争对手相比，不易受较大的买者和卖者影响
C. 建立顾客忠诚度，并能对顾客需求作出反映
D. 可对潜在进入者形成成本障碍
E. 品牌具有忠诚度，提高了买者对自己的依赖性
[单项选择]企业以较强的研究与开发实力、推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是（ ）
A. 进取战略
B. 紧随战略
C. 保持地位战略
D. 冒险战略
[单项选择]按照迈克尔•波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是（ ）。
A. 供应商所处行业由少数几家企业控制
B. 供应商的产品是有差别的，并且建立起很高的转换成本
C. 买方掌握供应商的充分信息
D. 供应商实行前向一体化
[多项选择]东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有（ ）。
A. 近年来，东华公司采购人员素质下降
B. 东华公司不能自行生产建筑材料
C. 东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户
D. 市场上存在着多家相同建筑材料的供应商
[单项选择]某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析属于（ ）
A. 稀缺资源
B. 不可被模仿的资源
C. 不可替代的资源
D. 持久的资源
[多项选择]竞争策略的类型主要有（）和集中优势竞争战略。
A. 高质量竞争战略
B. 低成本竞争战略
C. 高效益竞争战略
D. 差异优势竞争战略
[单项选择]市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的（ ）
A. 总体战略
B. 职能战略
C. 分体战略
D. 经济战略
