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[单项选择]供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A. 成本
B. 服务与响应
C. 可获得性
D. 质量
[单项选择]（）是企业与供应商的质量契约，规定供应商的质量职责，评价供应商的质量管理能力，规定产品质量水平，明确违约责任及经济索赔标准。
A. 产品技术信息
B. 质量协议
C. 基本供货协议
D. 技术协议
[单项选择]确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是（）。
A. 层次分析法
B. 采购成本法
C. 作业成本法
D. 直观判断法
[单项选择]根据（ ）进行工作设计，会使工作变得更为机械化。
A. 工效学原理
B. 人际关系理论
C. 科学管理原理
D. 工作特征模型理论
[单项选择]在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据（）划分的。
A. 采购商与供应商之间交易的关系
B. 采购商与供应商的紧密程度
C. 供应商分类模块法
D. “供应商关系谱”法
[单项选择]供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）
A. 成本
B. 可获得性
C. 服务与响应
D. 质量
[单项选择]供应保障是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A. 成本
B. 服务与响应
C. 可获得性
D. 具体设计
[多项选择]供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（ ）是供应商管理的核心。
A. 供应商选择
B. 供应商评估
C. 供应商联盟
D. 供应商绩效管理
[简答题]信息技术会使管理者变得更为有效吗?解释你的观点。
[单项选择]采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是（）。
A. 汽车厂需要采购的发动机和变速器
B. 办公用品
C. 维修备件
D. 标准件等商品
[单项选择]如果对于一个既定的资源配置进行改变，其结果会使到少一个人情况变得更好，并且没有任何一个人的情况变得更差，称为（ ）。
A. 帕雷托最优状态
B. 帕雷托改进
C. 帕雷托标准
D. 帕雷托平衡
[判断题]供应商调查小组负责对供应商的资质、业绩、信誉、发展潜力、财务状况、服务能力等进行评估。
[多项选择]能使人变得更有吸引力的特点包括（ ）。
A. 俊俏或帅气的外貌
B. 为人真诚、热情
C. 有才但偶犯小错误
D. 有才但自视过高
[多项选择]衡量供应商交货能力的指标有（）。
A. 交货及时性
B. 工艺先进性
C. 扩大供货的弹性
D. 增减订货时的应对能力
[单项选择]仅有尊重而没有热情的就业指导员会使辅导关系变得（）。
A. 情理交融
B. 轻松愉快
C. 公事公办
D. 亲切友好
[单项选择]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（）。
A. 供应商集中化程度高
B. 存在大量的替代品
C. 存在大量可选择的供应商
D. 供应的商品无差别
