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[单项选择]分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，应首先分析（）。
A. 出现进度偏差的工作是否为关键工作
B. 进度偏差是否超过总时差
C. 进度偏差是否超过自由时差
D. 进度偏差的时距是否超过总时差
[单项选择]在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是（）。
A. 前锋线比较法
B. S形曲线比较法
C. 匀速进展横道图比较法
D. 非匀速进展横道图比较法
[单项选择]如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程计划投资的差异。
A. 拟完工程计划投资
B. 已完工程实际投资
C. 未完工程计划投资
D. 已完工程计划投资
[单项选择]检查设备工程进度时，如某项工作出现进度偏差，在（）的情况下，原计划不需要调整。
A. 设备工程总工期不允许拖延
B. 设备工程总工期允许拖延
C. 工作进度超前
D. 设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
[单项选择]网络计划中，某项工作的进度偏差大于该工作的自由时差，小于总时差，则它将（）。
A. 对后续工作及工期产生影响
B. 对后续工作及工期均不产生影响
C. 对后续工作产生影响，不影响工期
D. 对后续工作不产生影响，影响工期
[单项选择]如果成本偏差是负数，进度偏差是正数，这说明：（）
A. 成本和进度并没有依赖关系
B. 项目预算节省，进度落后
C. 项目预算超支，进度提前
D. 建议赶工使成本偏差大于零
[单项选择]在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。
A. 调整网络计划的关键线路
B. 调整施工定额水平
C. 调整进度目标的设置
D. 调整网络图的表达形式
[多项选择]在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。
A. 项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差
B. 后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差
C. 项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差
D. 后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
E. 项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
[单项选择]不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在（）时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。
A. 设计图纸
B. 设计评审
C. 设计方案部署
D. 设计方案评审和运用
[单项选择]在设备工程进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（），以此来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。
A. 拖延与相应费用的关系
B. 拖延值是否大于该工作的自由时差
C. 拖延与相应质量的关系
D. 拖延值是否大于该工作的总时差
[单项选择]在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（）的限制条件。
A. 紧后工作最早开始时间
B. 后续工作最早开始时间
C. 各关键节点最早时间
D. 后续工作和总工期
[单项选择]经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标，其中采取的措施不包括（）。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 管理措施
D. 运营措施
[单项选择]进度安排不当引起的费用偏差属于（）引起的偏差。
A. 客观原因
B. 业主原因
C. 设计原因
D. 工程实施原因
[单项选择]在建设工程进度调整的系统过程中，确定工期和后续工作的限制条件之后，进行下一步工作是（）。
A. 分析产生偏差的原因
B. 采取措施调整进度计划
C. 实施调整后的进度计划
D. 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
[多项选择]当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有（）。
A. 进行实际进度与计划进度对比
B. 分析产生进度偏差的原因
C. 分析偏差对后续工作和总工期的影响
D. 采取进度调整措施
E. 实施调整后的进度计划
[单项选择]哪一个过程产生了工作包，对此可以进行进度计划、成本估算并进行监控？（）
A. 建立项目章程
B. 收集需求
C. 创建WBS
D. 定义范围
[单项选择]承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及（）。
A. 不同项目合同偏差的对比
B. 合同实施趋势分析
C. 偏差的跟踪情况分析
D. 业主对合同偏差的态度分析
[简答题]通过激励理论的学习，会对计划工作的开展产生何种影响？
