更多"解决（）往往需要确认冲突各方在组织结构的职责，有时甚至需要调整整体组织"的相关试题:
[单项选择]（）需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。
A. 利益冲突
B. 文化冲突
C. 角色冲突
D. 心理冲突
[单项选择]当冲突各方都在满足对方利益的共同前提下，通过协商寻求对双方都有利的解决方案，属于两维方式解决冲突中的哪种方式（）
A. 迁就
B. 妥协
C. 合作
D. 谈判
E. 命令
[多项选择]为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。
A. 企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
B. 决策权力集中还是分散
C. 企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D. 企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。
A. 环形组织结构
B. 线性组织结构
C. 菱形组织结构
D. 方形组织结构
[单项选择]在组织结构模式中，（）组织结构是一个较新型的组织结构。
A. 直线性
B. 职能
C. 矩阵
D. 事业部
[填空题]依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。
[单项选择]由于设备工程的参与方众多，各方都有自己的特性、组织机构、活动方法及活动目标，因此各方之间在设备工程实施过程中经常会发生各种各样的冲突，包括设备工程中各个过程的承包商之间的冲突、设备工程中的某个过程的不同承包商之间的冲突等等，为保证设备工程的顺利进行，设备监理必然要进行大量的（）工作。
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
[多项选择]组织结构的基本模式主要有（）等组织结构。
A. 直线型
B. 功能型
C. 矩阵型
D. 职能型
E. 线性职能型
[单项选择]组织结构图形象地表现了组织的结构框架，所有组织结构图的两个基本的标准是：（）
A. 沟通渠道和水平分工
B. 垂直等级和水平分工
C. 垂直等级和组织成员的相对重要性
D. 沟通渠道和组织成员的相对重要性
[单项选择]强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征。
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型
[单项选择]（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
A. 职能制
B. 直线制
C. 矩阵制
D. 线性职能制
[多项选择]流程型组织结构与传统型组织结构比较，具有（）优点。
A. 业务流程是以产出和顾客为中心
B. 以顾客和市场为导向
C. 组织结构的分层化
D. 流程团队是流程型组织的基本构成单位
E. 确定核心流程比较困难
[单项选择]职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的（）。
A. 动态的适应性原则
B. 经济性原则
C. 与组织系统的协调性原则
D. 面向工作和任务的原则
[单项选择]弱矩阵型组织结构保留了项目的（）组织结构的主要特征。
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型
[单项选择]建设性冲突是指冲突双方（）一致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用
A. 方法
B. 途径
C. 目标
D. 感情
E. 认知
