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[单项选择]在建设项目目标动态控制三大要素中，目标计划值是目标控制的（）。
A. 前提
B. 基
C. 途径
D. 依据和目的
[单项选择]建设项目动态控制原理在投资管理应用中，为了进行投资控制和投资目标论证，投资目标分解的方式有多种，包括按建设投资的（）组成。
A. 数量
B. 时间
C. 费用
D. 计划
[单项选择]建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个（）过程。
A. 静态循环
B. 部分循环
C. 动态循环
D. 定时循环
[单项选择]建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 目标论证措施
D. 技术措施
[单项选择]由于建设项目具有（）的特点，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A. 多样性
B. 统一性
C. 重复性
D. 一次性
[多项选择]下列关于建设项目目标动态控制原理，说法正确的是（）。
A. 建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制
B. 建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失
C. 在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的
D. 建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的
E. 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程
[单项选择]建设项目动态控制原理在质量管理应用中，在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括（）。
A. 设备质量和技术设计要求的比较
B. 技术设计和初步设计的比较
C. 初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
D. 施工图设计和技术设计、设计规范的比较
[单项选择]建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。
A. 相对临时的和短期的
B. 相对临时的和易变的
C. 相对固定的和长期的
D. 相对固定的和不变的
[单项选择]大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。
A. 总进度计划
B. 总进度纲要
C. 阶段进度计划
D. 阶段进度纲要
[单项选择]建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。
A. 管理
B. 组织
C. 设计
D. 风险
[单项选择]建设项目信息管理的核心是（）。
A. 建设项目管理信息系统的硬件平台
B. 建设项目管理信息系统软件
C. 建立完善信息管理系统的组织件
D. 建立建设项目管理信息系统的教育件
[单项选择]建设项目经济分析的核心方法是（）。
A. 费用分析
B. 投资效益分析
C. 现金流量分析
D. 费用效益分析
[单项选择]建设项目竣工决算的核心内容是（）。
A. 竣工财务说明书和工程竣工图纸
B. 竣工财务说明书和竣工财务决算报表
C. 竣工财务决算报表和工程竣工造价对比分析
D. 竣工财务说明书和工程竣工造价对比分析
[单项选择]建设项目总进度目标是在（）项目定义时确定的。
A. 项目决策阶段
B. 项目设计阶段
C. 项目实施阶段
D. 项目验收阶段
[单项选择]人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一，重视建设项目管理团队中人的（）对建设项目总目标的实现十分重要。
A. 灵活性、主动性
B. 创新性、主动性
C. 主动性、积极性
D. 创新性、积极性
[多项选择]建设项目普遍存在的约束性条件构成建设项目的目标，即（）。
A. 安全目标
B. 质量目标
C. 质量目标
D. 进度目标
E. 投资目标
[单项选择]（）是建设项目管理的核心。
A. 建设项目法人责任制
B. 建设项目资本金制
C. 建设项目招标投标制
D. 合同制
[单项选择]建设项目管理的核心是（）。
A. 建设项目合同管理制
B. 建设项目招投标制
C. 建设项目法人责任制
D. 建设项目工程监理制
[单项选择]建设项目管理负责人，在现实条件下为实现建设项目财务预定目标，在拟定多种可行性方案的基础上，择优选择最合理有效的行动方案的过程称为（）。
A. 财务控制
B. 财务分析
C. 财务预测
D. 财务决策
