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[多选题]在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度( )
A.工作内容和性质相近,标准化程度较高
B.管理者非管理性事务较多
C.下属能力较强、训练有素、经验丰富
D.组织的地理空间分散
E.组织环境不稳定
[单选题]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。
A.4~8人
B.10~15人
C.15~20人
D.20人以上
[单选题]与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能（）。
A.人际技能
B.领导技能
C.技术技能
D.概念技能
[单选题]影响有效管理幅度的因素不包括( )
A.管理者和被管理者的工作内容
B.管理者和被管理者的工作能力
C.管理者和被管理者工作环境
D.管理者和被管理者工作报酬
[多选题]影响有效管理幅度的因素包括（）
A. 管理者和被管理者的工作内容
B. 管理者和被管理者的工作能力
C. 管理者和被管理者工作环境
D. 管理者和被管理者工作报酬
[多选题]下面哪些情况下管理者需要与下属进行有效沟通？（）
A.准备出台新的重大措施
B.员工积极性不高
C.公司内部发生严重意见冲突
D.办公室气氛严肃
[判断题]组织部门化设计的核心任务是确定完成任务需要设定的部门数目，而有效的管理幅度是决定组织中部门数目的最基本因素。（）
A.正确
B.错误
[判断题]组织冲突不足时，管理者需要考虑激发必要的、适度的建设性冲突。（ ）
A.正确
B.错误
[判断题]提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。
A.正确
B.错误
[判断题]有效的管理者也是有效的领导者，两者之间没有区别。( )
A.正确
B.错误
[判断题]在管理幅度给定的情况下，组织的规模越大则管理层次越多，在组织规模给定的情况下，管理幅度越窄则管理层次越多。
A.正确
B.错误
[判断题]高层主管的管理幅度应较大些,基层主管的管理幅度可适当减少些。
A.正确
B.错误
[单选题]管理层次与管理幅度之间( )。
A.成正比关系
B.成反比关系
C.互不相关
D.曲线相关
