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[单项选择]降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法中错误的是（）。
A. 进行合同交底可以降低成本的关键之一
B. 制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一
C. 提高机械利用率是降低成本的关键之一
D. 组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一
[多项选择]公路工程项目施工成本管理的原则包括成本最低化原则和（）原则。
A. 成本管理科学化
B. 全面成本管理
C. 成本责任制
D. 成本管理有效化
E. 成本管理数量化
[多项选择]关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有（ ）。
A. 对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制
B. 指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度
C. 对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用
D. 计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查
E. 对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料
[单项选择]某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制成本计划。
A. 成本组成
B. 工程类别
C. 工程性质
D. 项目组成
[简答题]
公路项目施工索赔管理的案例答案分析题：
1．背景
某道路工程施工采用了包工包地方材料的合同.在一个关键工作面上又发生了几种原因造成临时停工.6月20日至6月26日，承包人的施工设备出现了从未出现过的故障.应于6月24日交给承包人的后继图纸直到7月10日才交给承包人；7月7日到7月12日施工现场发生了该季节罕见的特大暴风，造成了7月11到7月14的该地区的供电全面中断.
2．问题
(1)由于几种情况的暂时停工，承包人在7月15日向监理工程师提交延长工期25d，成本损失费人民币2万元/d(此费率已经监理工程师核准)和利润损失费人民币2000元／d的索赔要求，共计索赔款55万元.承包商的这些要求能否得到支持？
(2)若承包人对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按工日计价.该要求是否合理？应如何处理？
[单项选择]对材料费成本的控制是公路施工企业成本控制的重点。下列措施不是对材料的“物价”控制的是（）。
A. 购入原价控制和考核
B. 运杂费控制和考核
C. 场外运输损耗的控制和考核
D. 对试验材料试验配合比的考核
[简答题]
案例背景材料：
某承包商通过竟标取得某标段公路建设项目后，立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本，同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工，报业主或监理工程师审查后，该承包商与分包商签订了分包合同，在分包合同中明确了分包合同的主要内容。
分包商施工完成后，经监理工程师检查其质量存在严重缺陷，下达监理通知要求返工处理。总包商认为其选择分包商时得到监理工程师的批准，认为应由分包商负责，与总包商无关。
问题：
(1)请指出工程分包合同的主要分类及其之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。
(2)请说明各类工程分包合同的主要内容。
(3)总包商认为该质量问题与总包商无关是否正确？说明理由。
[多项选择]在施工实施阶段成本管理中，可以运用（ ）等方法，有效地控制工程成本。
A. 以目标成本控制成本支出
B. 以施工方案控制资源消耗
C. 用净值法进行工期成本的同步控制
D. 计划成本偏差控制法
E. 运用目标管理控制工程成本
[单项选择]施工成本目标控制主要依据之一的（）是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指导文件。
A. 成本目标
B. 成本核算
C. 成本计划
D. 成本分析
[简答题]
背景材料：
某高速公路工程施工项目部，为满足建设工期紧、质量高的要求，施工单位重点研究了工程施工平面图设计原则和内容。确定了以下几点原则以及平面布置的内容(摘要如下)：
(一)施工平面图布置设计的原则：
1．……2．……3．场区规划必须科学合理。
4．辅助生产、服务生产设施的布置应单独考虑；
5．一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；
6．必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。
(二)平面布置的主要内容：
1．原有地形地物；
2．沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；
3．沿线的便道、便桥及其他临时设施；
4．基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；
问题：
1．试指出上述已列原则中不妥之处？
2．补充完善其他有关平面布置图设计原则的前两点。
3．公路工程施工平面布置图的内容是否完整？如不完整，请补充。
[单项选择]在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是（ ）。
A. 限额发料
B. 指标控制
C. 作业包干
D. 计划配料
[单项选择]下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（)。
A. 材料领用的指标
B. 材料的投料计量
C. 材料消耗量的大小
D. 材料的采购运输
[多项选择]对施工材料用量控制的具体方法有（）。
A. 定额控制
B. 原材料控制
C. 指标控制
D. 计量控制
E. 包干控制
[简答题]
【背景材料】
某城市公路的改建项目，为了控制工程造价，业主与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后，施工方也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。
【问题】
1.简述公路工程造价的构成
2.简述工程施工项目成本管理的原则。
3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?
[多项选择]施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（ ）。
A. 预定的经济效益目标
B. 预定的具体成本控制目标
C. 有可能出现的成本偏差
D. 实现控制目标的措施和规划
E. 实现经济效益目标的手段
[单项选择]施工方法和操作（）的制定正确与否，是直接影响施工的进度控制、质量控制、成本控制的三大目标能否顺利实现的关键。
A. 方案
B. 方法
C. 措施
D. 工艺
[单项选择]（）是指施工队伍在施工时必须将材料消耗控制在该操作项目消耗定额之内，是施工企业材料消耗管理的有效方法之一。
A. 限额用料
B. 计划用料
C. 限额领料
D. 节约用料
[判断题]施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。
[简答题]背景材料：某公路工程施工总承包二级企业承包了单跨跨度为120m的桥梁工程项目，桥梁上部结构施工中出现垮塌事故。监理工程师立即报告建设单位，施工单位着手事故处理。
问题：
(1)该总承包二级企业能承包该工程吗？说明理由。
(2)该质量事故的调查处理由谁负责？
(3)该质量事故由谁负责报告？
