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[单项选择]制定大型复杂项目的进度计划，最好的方法是采用（）
A. 甘特图法
B. PDCA法
C. 线性规划法
D. 网络计划技术
[单项选择]一般某个项目的计划主要关注的是项目活动的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（）计划。
A. 活动
[单项选择]当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队
[单项选择]项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
A. 企业的根本利益
B. 平衡风险和收益
C. 资源计划
D. 战略目标
[单项选择]项目成本控制的方法中，（）是利用项目中的各种表格进行成本分析和控制的方法。
A. 项目成本分析表法
B. 挣值法
C. 工期一成本同步分析法
D. 价值工程法
[判断题]我国目前土地利用计划编制，采用自下而上，上下结合的方法进行
[单项选择]通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及（）的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。
A. 企业组织结构
B. 管理目标
C. 招标项目
D. 管理组织
[单项选择]关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。
A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
[单项选择]为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（ ）。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 非匀速进展横道图比较法
C. S型曲线比较法
D. 前锋线比较法
[单项选择]为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是（ ）。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 非匀速进展横道图比较法
C. S形曲线比较法
D. 前锋线比较法
[单项选择]“项目过程的每个阶段是如何进行管理的，在项目计划和监督过程中都使用了哪些原理和方法，它是如何发挥作用的。”这部分内容属于项目报告中的（）。
A. 执行概要
B. 简介
C. 方法和程序
D. 附录
[单项选择]工程项目年度计划依据工程项目总进度计划，由（）进行编制。
A. 造价管理部门
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 设计单位
[多项选择]工程项目计划实施控制的基本方法是（）。
A. 建立计划实施的绩效评价制度
B. 建立计划实施统计报告制度
C. 建立计划实施的监测记录体系
D. 对偏差进行分析
E. 采取措施纠正偏差
[单项选择]制定一个项目计划应遵循三个步骤，对已经编制出来的项目计划进行整理后，接下来应该（）。
A. 将这个计划提交给项目发起人批准
B. 根据工作分解结构法确定主要任务
C. 将它们综合在一起形成一份全面的文件
D. 根据工作说明书确定人员安排
[单项选择]如果要制定一份完善的项目计划，首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理，整理的内容不包括（）。
A. 根据工作分解结构法所确定的任务
B. 根据工作说明书所确定的人员安排
C. 资源矩阵时间表
D. 项目报告书
[单项选择]不属于项目计划实施控制的基本方法的是（ ）。
A. 建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
B. 对偏差进行分析
C. 采取措施纠正偏差
D. 修改计划
[多项选择]编制项目计划应掌握的程序性工作方法有（）。
A. 利用工作分解结构确定管理任务和子项任务
B. 检查任务和子任务间的逻辑关系
C. 革拟进度计划
D. 计算计划最迟完成时间
E. 完善并优化进度计划
[多项选择]工程项目进度计划的表达方法有（）。
A. 线形图
B. 香蕉曲线
C. 横道图
D. “S”形曲线
E. 网络图
[单项选择]将计划分财务计划、生产计划、供应计划、劳资计划、安全计划、人员培训计划等，这种划分方法是按照（）进行的
A. 计划的表现形式
B. 企业职能
C. 计划范围
D. 计划内容
