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[单项选择]正保公司是一家远程教育企业，为满足日益发展的业务需求，公司董事决定对员工进行长期的业务培训，积极组织团队建设活动，对工作进行重新设计，则这属于企业发展和变化的（ ）
A. 个人层次
B. 组织结构和系统层次
C. 企业氛围层次
D. 人际交往方式层次
[单项选择]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织文化类型属于（）。
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
[简答题]
计算题：
F公司是一家商业企业，主要从事商品批发业务，该公司2009年实际和2010年预计的主要财务数据如下(单位：亿元)：
其他资料如下
(1)F公司的全部资产均为经营性资产，流动负债均为经营性负债，长期负债均为金融性负债，财务费用全部为利息费用。估计债务价值时采用账面价值法。
(2)F公司预计从2011年开始实体现金流量会以6%的年增长率稳定增长。
(3)加权平均资本成本为12%。
(4)F公司适用的企业所得税率为20%。
要求
(1)计算F公司2010年的营业现金净流量、购置固定资产支出和实体现金流量
(2)使用现金流量折现法估计F公司2009年底的公司实体价值和股权价值
(3)假设其他因素不变，为使2009年底的股权价值提高到700亿元，F公司2010年的实体现金流量应是多少?
[简答题]
计算题：
甲公司是一家进出口公司，主要业务为从国内采购机械设备到国外销售。20×7年3月1日，甲公司与美洲公司签订了一份离岸价1000万美元的成套设备出口合同，合同规定甲公司应于20×8年2月15日至3月1日之间将该设备于上海港交付运输，美洲公司于20×7年3月15日向甲公司出具了银行信用证，该出口合同已经生效。20×7年3月1日合同签订时美元兑人民币汇率为1：7.2;至20×7年末，由于人民币汇率调整，美元兑人民币汇率跌至1：7.0，根据国际汇市预期，未来6个月汇率将保持在1：7.0附近极小幅波动。20×7年年末，该设备国内市场采购价为7100万元人民币，预计至20×8年7月该采购价格不会发生变动。
要求：
(1)假定甲公司已于20×7年11月30日购入该设备，设备价款为7120万元人民币，在20×7年末该设备已存在于甲公司仓库中，甲公司应如何处理?
(2)假定甲公司直至20×7年末尚未购入该设备，甲公司在年末应如何处理?
(以万元人民币为单位)
[简答题]
T公司是一家国有大型企业，主要业务是有色金属冶炼和贸易。2004年，该公司打算引进一批新的生产设备，改造现有生产线和车间，项目建设期2年，达产期1年。为获得资金完成该项目，该公司向某银行贷款1.4亿元人民币，借款合同约定：贷款期限10年，每季偿付利息，贷款到期后一次性偿还本金。2009年，由于国家产业政策调整和公司经营管理不善，T公司财务状况陷入困境，无法按时偿还利息，本金到期偿还压力巨大。
问题：
1、根据以上案例，该银行在还款方式和还款期限的设立上存在哪里不合理？
2、中长期贷款应如何选择还款方式，确定贷款期限？
[多项选择]公司理财业务的主要业务种类为（）。
A. 现金管理服务
B. 投资理财服务
C. 企业管理咨询
D. 企业并购咨询
[多项选择]证券公司的主要业务包括（）
A. 证券自营业务
B. 证券经纪业务
C. 证券承销业务
D. 资产管理业务
E. 其他业务
[单项选择]甲公司是一家远程领域公司，公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定，不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是（）。
A. 风险承担
B. 风险规避
C. 风险转移
D. 风险对冲
[多项选择]在专业技术人员的业务素质培训中，培训的主要内容通常包括（ ）
A. 专业知识
B. 业务技能
C. 管理知识
D. 管理技能
E. 领导技能
[单项选择]1805年，英商在广州开设了中国最早的一家保险公司，主要经营海上保险业务，它是（ ）。
A. 保险招商局
B. 仁济和保险公司
C. 华商义和公司保险行
D. 广州保险公司
[单项选择]证券公司的主要业务有（）。
A. 经纪、承销与保荐、证券投资咨询、自营业务、资产管理、融资融券、IB业务
B. 经纪、承销与保荐、证券投资咨询、自营业务、资产管理、融资融券、资信评级
C. 经纪、承销与保荐、资产评估、自营业务、资产管理、融资融券、IB业务
D. 经纪、承销与保荐、证券投资咨询、自营业务、资产管理、登记结算、IB业务
[单项选择]胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（）。
A. 公司战略－竞争战略－职能战略
B. 公司战略－竞争战略
C. 竞争战略－职能战略
D. 公司战略－职能战略
[多项选择]公司理财业务主要包括（ ）
A. 零售银行
B. 现金管理服务
C. 理财计划
D. 资产管理服务
[多项选择]乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高，并出现了较多的企业兼并机会。对此，乙公司的主要战略路径有（ ）
A. 提高效率
B. 降低成本
C. 市场细分
D. 市场营销
[多项选择]证券公司经营的主要业务是（）。
A. 有价证券信托
B. 有价证券自营买卖
C. 有价证券销售及认购
D. 代理客户进行有价证券买卖
[多项选择]证券公司经营的主要业务有（ ）.
A. 向工商企业贷款
B. 有价证券信托
C. 有价证券销售及认购
D. 代理客户进行有价证券买卖
E. 有价证券自营买卖
