在案例分析的初期，根据驾驶台资源管理案例分析的原则和方法，参加案例分析的人员应在分析中认真采用驾驶台资源管理中提出的一些关键性术语的观点，结合案例分析相关人员的实际情况，（）。
①通过对比分析的方法来寻找事故发生原因中所涉及到的人为因素与失误
②排列出导致船舶发生事故的失误链及其产生的原因
③列出事故案例的关键因素，作为以后工作的借鉴
采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
某招标的工程建设项目位于北方某个城市，采用公开招标方式组织其中4台6t蒸汽锅炉的采购。招标人对招标过程时间计划如下：
(1)2008年8月9日（星期六）～2008年8月14日发售招标文件；
(2)2008年8月16日上午9；OO组织投标预备会议；
(3)2008年8月16习下午4：00为投标人要求澄清招标文件的截止时间；
(4)2008年8月17日上午9：00组织现场考察；．(5)2008年8月20日发出招标文件的澄清与修改，修改了几个关键技术参数；
(6)2008年8月29日下午4：OO为投标人递交投标保证金截止时间；
(7)2008年8月30日上午9：：00投标截止；
(8)2008年8月30日上午9；00～11：00，招标人与行政监管机构审查投标人的营业执照、生产许可证、合同业绩等原件；
(9)2008年8月30日上午11：00，开标；
(10)2008年8月30日下午1：30～2008年8月31日下午5：30，评标委员会评标；
(11)2008年9月1日---2008年9月3日，评标结果公示；
(12)2008年9月4日定标、发出中标通知书；
(13)2008年9月5日～2008年9月6日，签订供货合同。
该批蒸汽锅炉已经业主选定，需要一个半月交货，其安装与系统调试需要三个月时间。制造厂商向业主提出承包安装与调试被拒绝，理由是没有安装许可证，由北方安装公司供货安装与调试。
2．问题
(1)招标人与中标人在2008年9月6日签订锅炉供货合同是否可以保证2008年冬天供暖？
(2)如需要保证2008年冬季供暖，该批锅炉采供最迟应在什么时间开始？
(3)锅炉厂商业主选定后，北方安装公司在采购时，重点应考虑哪些问题？
(4)指出采购工作中在质量安全方面的保证有哪些？
(5)业主拒绝锅炉制造厂商安装调试是否正确？说明理由。
案例分析答题要点：案例分析要求分两部分回答。1、事故原因分析，分析依据相关规程规定，分析事故原因，扣点答题，不要求叙述。2、违反的安全规定，找出作业中违反的《安规》和其它规程规定的条文，回答要点即可。答题参照下面典型例题。题库中案例分析题答案是各省公司试题原题，在复习时按典型例题答题方式组织答案。
1、典型例题
事故简况：某电力公司对某220KV线路进行带电更换绝缘子。正在作业时，天下起了毛毛雨，为了避免再来一趟（作业点很远），作业班加快了作业，此时，由于泄露电流引起弧光接地，全线跳闸，绝缘保险绳烧断，无人员受伤。
分析事故原因。本次作业事故违反了哪些安全规定？
我来回答:
