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[单项选择]波士顿矩阵根据（ ）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
A. 行业的生命周期阶段和市场份额
B. 行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C. 市场增长率和企业的竞争地位
D. 市场增长率和市场份额
[多项选择]BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为（ ）
A. 金牛业务
B. 明星业务
C. 问题业务
D. 瘦狗业务
[单项选择]在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。
A. 发展
B. 增加市场份额
C. 维持现状或抽资
D. 抽资或清算、放弃
[单项选择]在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。
A. 发展
B. 建立市场份额
C. 维持现状或抽资
D. 市场集中
[单项选择]在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战略是（）。
A. 发展
B. 增加市场份额
C. 维持现状或抽资
D. 抽资或清算、放弃
[多项选择]波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（ ）。
A. 创新策略
B. 稳定策略
C. 撤退策略
D. 差别化策略
E. 成本领先策略
[单项选择]处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是（ ）
A. 集中化战略
B. 中心多样化战略
C. 垂直一体化战略
D. 转向型战略
[填空题]用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和（）两个方面进行评估。
[单项选择]如果企业实行的是单品种大批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用（ ）
A. 普遍多样化
B. 特殊多样化
C. 工艺专业化
D. 对象多样化
[单项选择]如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用（ ）生产组织方式
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 灵活多样化
D. 固定专业化
[填空题]用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和_______________两个方面进行评估。
[单项选择]企业经营单位战略，是指（ ）的经营战略。
A. 公司经营
B. 工厂经营
C. 子公司
D. 事业单位
[简答题]简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。
[判断题]企业实行顾客满意战略是由顾客对现代企业的要求而决定的。
[多项选择]下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（ ）
A. 对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
B. 对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
C. 对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回的率
D. 对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
[多项选择]瘦狗品牌是（）品牌组合。
A. 高增长
B. 高市场份额
C. 低增长
D. 低市场份额
[判断题]在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
