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[单项选择]在小企业中高层管理者最重要的角色是:（）
A. 发言人
B. 挂名首脑
C. 企业家
D. 资源分配者
[判断题]在中层管理中，概念技能对管理者最重要。（）
[单项选择]管理者最有用的比率是（）。
A. 完成经营指标的程度
B. 竞争对手的优势和劣势
C. 客人满意和不满意的原因
D. 特殊问题及解决方案
[单项选择]中高层、高层住宅阳台栏杆净高不应低于（）。
A. 0.9m
B. 1.00m
C. 1.05m
D. 1.10m
[单项选择]在减缓员工压力时，管理者最好（）。
A. 使沟通程度降至最低以缓解员工焦虑
B. 拒绝对员工提供帮助
C. 对员工提供咨询服务
D. 劝阻员工不要谈论个人感受以免发生不道德的干涉
[单项选择]现代护士最重要的角色是（ ）
A. 护理计划者
B. 健康教育者
C. 护理活动执行者
D. 健康协调者
E. 护理管理者
[简答题]简述同辈群体在社会化中扮演重要角色的基本原因。
[多项选择]投资基金中，属于其重要角色的当事人有（）。
A. 基金发起人
B. 基金管理人
C. 基金托管人
D. 基金受益人
E. 基金监管人
[单项选择]在（）中，企业规模大小的重要性在减少，因为进入虚拟市场的门槛很低，任何个人都能够通过网络与大企业同样好地向全球市场提供非物质产品，而无需自己拥有生产设备和销售网络。
A. 市场经济
B. 知识经济
C. 产品经济
D. 商品经济
[填空题]新中国建立后，在浙江国民经济社会发展过程中，（）扮演了重要角色
[单项选择]项目代号中高层代号前缀符号为（）。
A. 一
B. =
C. +
D. ：
[简答题]
MBA等于高层管理者吗？
在国内，中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好，尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步如何发展？
一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。
于先生，36岁，96年学成归国，现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是：适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作，适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作，适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合，需要增强情绪稳定性。
齐先生，29岁，98年学成归国，现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他：在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作，目前不适合做高层管理工作，需要增强与人交往的兴趣。
两个人都希望做高层管理者，为什么一个适合，另一个不适合呢？
[单项选择]强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者最好采用（）方式。
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 自然消退
[填空题]（）是大气中唯一能在自然条件下发生三相变化的成分，是天气演变的重要角色。
