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发布时间:2023-10-23 01:06:07

[判断题]矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。

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[判断题]部门控制式(矩阵制式)项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
[单项选择]矩阵式项目组织适用于()。
A. 小型的、专业性较强的项目
B. 同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
C. 大型项目、工期要求紧迫的项目
D. 大型经营性企业的工程承包
[单项选择]()项目组织适用于大型复杂的施工项目。
A. 直线职能式
B. 工作队式
C. 矩阵式
D. 事业部式
[单项选择]下列各项中,适用于矩阵制组织结构的协调机制是()。
A. 相互适应,自行调整
B. 直接指挥,直接控制
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化
[单项选择]矩阵组织结构适用于()。
A. 小的组织系统
B. 中型的组织系统
C. 大型的组织系统
D. 以上说法都不对
[单项选择]关于事业部制式项目组织结构下列说法不正确的是()。
A. 事业部可以按地区设置,也可按工程类型或经营内容设置
B. 事业部能较迅速适应环境变化,提高企业的应变能力,调动部门积极性
C. 适用于小型经营性企业的工程承包
D. 只有一个指令源
[判断题]矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。
[单项选择]超大型项目施工策划与组织是顺利实现项目目标和完成项目管理全部任务的()环节。
A. 首要
B. 重要
C. 次要
D. 必要
[填空题]施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、()的作用。
[判断题]以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计是施工组织总设计。
[判断题]事业部制式项目组织适用于中(大)型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。
[判断题]在现代施工企业的项目管理中,施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者,是决定施工项目盈亏的关键性角色。
[单项选择]超大型项目施工特点()。
A. 规模庞大
B. 基础埋置深、施工难度大
C. 结构跨度大或超高,施工技术含量低
D. 建设标准低,材料设备来源广
[单项选择]工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全()措施。
A. 技术
B. 组织
C. 经济
D. 法律
[填空题]混凝土结构施工项目应有施工组织设计和施工技术方案,并经()。
[单项选择]()是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用。
A. 施工项目管理规划大纲
B. 施工组织总设计
C. 单位工程施工组织设计
D. 施工方案
[单项选择]大型复杂项目管理与一般项目管理相比较()
A. 管理原理不同
B. 管理方法和工具不同
C. 管理程序不同
D. 管理范围不同
[单项选择]对于复杂和大型工程的施工总承包、施工专业承包的招标工程,招标人在投标人资格条件中可设置招标项目所需企业资质级别或以上资质方能承接的工程业绩,并可在工程业绩要求中设置必要的功能或规模或金额的技术经济指标要求,技术经济指标要求不得超过招标工程本身技术经济指标的()。
A. 80%
B. 2/3
C. 1/3
D. 85%

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