更多"通过机会与威胁分析，阐述来自企业（）能够左右企业未来的因素；以便考虑可"的相关试题:
[多项选择]在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（ ）。
A. 进入市场的障碍
B. 市场潜力
C. 现有企业的反应程度
D. 产业生命周期
E. 买方及卖方集中度
[单项选择]SWOT分析是一个众所周知的T具，包括分析企业的优势、劣势、（）和威胁。
A. 风险
B. 机会
C. 发展
D. 潜力
[简答题]阐述复合地基能够提高地基抗液化能力的机理。
[单项选择]（ ）分析方法强调对企业组织产生影响的关键因素，并识别企业组织所面临的机会及威胁。
A. SWOT分析
B. 宏观环境分析
C. 行业分析
D. 经济环境分析
[单项选择]机会和威胁分析可以采用（ ）。
A. 企业内部因素评价矩阵
B. 企业外部因素评价矩阵
C. 企业外部环境分析矩阵
D. 竞争态势矩阵一
[判断题]证券投资分析是通过各种专业性的分析方法和分析手段对来自于各个渠道的、能够对证券价值或价格产生影响的各种信息进行综合分析，并判断其对证券价值或证券价格及其变动发生作用的方向和力度。（）
[多项选择]用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有（ ）。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 正常业务
E. 困难业务
[多项选择]替代品的威胁主要来自于（ ）。
A. 替代品的价格低
B. 替代品的价格高
C. 替代品的质量好
D. 用户的转换成本低
E. 用户的转换成本高
[单项选择]并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（ ）。
A. 沉没成本
B. 资本成本
C. 机会成本
D. 代理成本
[多项选择]五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：（ ）。
A. 供应商威胁
B. 进入威胁
C. 购买者威胁
D. 替代威胁
E. 退出威胁
[多项选择]对环境威胁的分析，一般着眼于（）
A. 威胁是否存在
B. 威胁的潜在严重性
C. 威胁的征兆
D. 预测威胁到来的时间
E. 威胁出现的可能性
[多项选择]战略分析的一个重点就是能够识别哪些资源可以形成企业的核心竞争力，下列可以构成企业的核心竞争力的有（ ）
A. 有价值的资源
B. 稀缺资源
C. 不可替代的资源
D. 持久的资源
