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发布时间:2023-10-13 20:52:52

[单项选择]某大型制造企业的一个分公司的绩效一向比其他分公司要好,该分公司管理团队包括各个层次的管理人员,很少出现意见不一致的情况.最近,分公司的利润开始下降,市场价额减少,母公司高级管理人员询问内审主管引人外部管理人员产生冲突是否助于改善恶化的情况.最适当的回答是:()
A. 冲突属于功能不良的现象,在这种情况下不应该冒风险
B. 所有的冲突都可以被有效的控制,在这种情况下不应鼓励冲突
C. 分公司管理人员已经共事多年,应该由他们自己解决这个问题
D. 引人新的管理人员可以带来新的管理思想,对分公司有益,一定程度的冲突不会产生负面影响

更多"某大型制造企业的一个分公司的绩效一向比其他分公司要好,该分公司管理团队"的相关试题:

[多项选择]某大型企业要招聘高层管理人员若干,适宜选用的招聘渠道有()。
A. 发布广告
B. 猪头公司
C. 学校招聘
D. 职业介绍所
E. 内部员工保荐
[单项选择]根据以下资料回答问题:某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信,如果全国都知道他们实施这两种战略,会带来利润和市场份额的增加。采用全面质量管理的原因是:()
A. 满足客户需要。
B. 减少运货时间。
C. 减少运货费用。
D. 增加员工参与。
[判断题]供应链一般有一个核心企业,由于生产制造企业连接上下游企业紧密,所以核心企业就是生产制造企业。
[判断题]企业员工培训与企业绩效管理无关
[判断题]企业实现目标需要一个完美的绩效考核体系。
[判断题]某建筑工程公司下属第四分公司领有营业执照,依法可以承包工程,因此,分公司是一个独立的企业法人。
[判断题]企业的绩效评估越频繁越好
[判断题]实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。
[单项选择]某制造公司有几个相互独立的分公司,这些分公司不但与外部竞争。而且相互之间也展开竞争。公司总裁希望各分公司经理努力使公司和其分公司的绩效达到最大。在这种情况下,若进行内部交易,交易价格为:()
A. 全部生产成本。
B. 全部生产成本+加成。
C. 变动成本+加成。
D. 产品的市场价格。
[判断题]绩效考评的重要目标就是,促使员工为实现企业的发展目标而努力工作,促使员工和企业的绩效持续提高。
[多项选择]六西格玛给企业带来绩效有哪些()
A. 提高股东价值
B. 产生高额投资回报
C. 将战略性目标转化为实际结果
D. 在几个月内实现大幅度业绩改进
E. 增加收入的同时减少成本
F. 推动核心流程的改进和优质顾客服务的理念
G. 在全球市场取得新的增长点,成为市场领导者
[判断题]物流客户服务水平对企业经营绩效有直接影响
[多项选择]企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。
A. 有利于被考评者有明确的努力方向
B. 找出现状与期望之间的差距
C. 为了满足企业绩效管理的各种需要
D. 为了提高组织和员工的绩效
E. 改善组织工作氛围
[单项选择]家公司是一家危险化学品生产企业,因业务发展需要新建一个3000㎡新厂房,乙建筑公司南方分公司为施工总包单位,在取得建筑施工许可证后,乙公司南方分公司在厂房基础开挖施工过程中发生坍塌事故,导致3人死亡。当地人民政府组织事故调查组对施工现场进行事故调查。下列关于事故调查的说法中,正确的()。
A. 询问访谈目击证人应采取“一对一”方式
B. 地方政府可委托乙公司进行调查取证
C. 情况不明时,事故调查可采取技术鉴定
D. 事故调查组应在事故发生之日起3个月内提交事故调查报告
[单项选择]企业实施绩效考核大流程的第一步是()。
A. 成立组织
B. 宣传造势
C. 制定规则
D. 由点到面
[判断题]工业公司所属分公司和子公司一般都是企业法人。()

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