[单项选择]集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）
A. 分权化组织更容易控制
B. 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
C. 分权化组织的经理比集权化组织少
D. 分权化组织鼓励了员工的创造性

更多"集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认"的相关试题:

[判断题]所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。

[多项选择]一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定，其主要标志为决策的（）。
A. 代价
B. 频度
C. 幅度
D. 重要性
E. 控制程度

[判断题]分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。

[单项选择]在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。
A. 子公司或事业部
B. 集团财务部
C. 车间
D. 企业

[名词解释]村民自治决策权

[单项选择]在公共决策权的配置类型中，最高决策权为某人所独掌，并由其承担全部决策责任的组织体制是（）。
A. 集权制
B. 首长制
C. 委员会制
D. 分权制

[判断题]企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。

[判断题]危机决策中，决策权可适度集中，也可适度下移。

[单项选择]集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。
A. 监控型财务总监制
B. 决策型财务总监制
C. 管理型财务总监制
D. 混合型财务总监制

[单项选择]从国家最高决策权来说，美国的公共决策体制属于（）。
A. 总统制
B. 议会制
C. 委员会制
D. 双首长制

[简答题]省委《实施办法》提出，要建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构，形成什么样的权力运行机制？

[单项选择]根据利克特的领导系统理论，重要问题的决策权在最高领导层，兼用奖励和偶然的处罚激励下属，能够听取下属意见的领导作风是（）
A. 专制集权式领导
B. 仁慈集权式领导
C. 协商民主式领导
D. 民主式领导

[单项选择]日本企业的最高决策权在于（）。
A. 董事会
B. 股东大会
C. 企业社长
D. 职业经理人

[简答题]简述企业集团融资决策权的配置原则。

[判断题]突发事件决策权应适度集中于综合性的核心协调机构，以提高决策系统的整合能力。同时，还要注意提高决策系统的协调和沟通能力。（）

[简答题]企业集团融资决策权的配置原则是什么？

[单项选择]“没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权”，由此可见（）。
A. 拓宽社情民意反映渠道十分重要
B. 专家咨询十分重要
C. 社会公示十分重要
D. 社会听证十分重要

[判断题]民主理财的主要目标是使村民拥有实实在在的财务知情权和决策权。

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