更多"组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系。而工作流程组织则可反"的相关试题:
[判断题]组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系。
[判断题]组织论主要研究系统的组织结构模式，组织分工和组织工作流程组织
[单项选择]组织论是一门非常重要的（）学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流量组织。
A. 基础理论
B. 组织结构
C. 组织分工
D. 物质流程
[多项选择]东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）
A. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 促进了管理专业化分工
[单项选择]行为组织理论认为组织是一种心理的、社会的系统，重视组织结构哪个因素对组织结构的影响（）
A. 规章和制度
B. 人的心理反应
C. 组织与社会之间的关系
D. 组织整个大系统
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]（）型组织结构是一种职能部门型组织结构。
A. U
B. H
C. M
D. Y
[判断题]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（）
[多项选择]常见的组织结构职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）
A. 员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从
B. 不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
C. 机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
D. 决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等
[单项选择]常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？
A. 员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从
B. 不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
C. 机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
D. 决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等
[判断题]组织的结构表现是表现组织的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间的相互关联的一种模式，他是执行管理和经营任务的体制。
[多项选择]在客户服务组织结构设计时，要分析组织结构的影响，选择最佳的组织结构模式，下列选项属于影响因素的有（）。
A. 企业环境
B. 企业规模
C. 企业战略目标
D. 信息沟通
E. 客户资源
[单项选择]选择最佳的组织结构模式，需要分析客户服务组织结构的影响因素（）。
A. 企业环境
B. 企业规模
C. 企业战略目标
D. 以上都是
[单项选择]在国际上，建设项目管理组织系统中常用的模式是（）组织结构模式。
A. 线性
B. 职能
C. 项目
D. 矩阵
[单项选择]在军事组织系统中，采用的组织结构模式是（）。
A. 职能组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 混合型组织结构
