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[单项选择]常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？
A. 员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从
B. 不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
C. 机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
D. 决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等
[判断题]物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。
[多项选择]职能制组织结构的优点是（）
A. 有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度
B. 机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
C. 每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高
D. 可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
[多项选择]直线职能制组织的缺点是（）
A. 高层处理日常事务的负担越来越重
B. 行政机构日益膨胀，组织效率下降
C. 没有专业化的分工
D. 不利于发挥中层管理者的主动性和创造性
[多项选择]职能制组织架构的优点有（）。
A. 能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济
B. 组织架构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能
C. 在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策
D. 与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用
[单项选择]机关管理组织职能制的优点是（）
A. 利于民主
B. 事权集中
C. 专门负责
D. 激励下属
[单项选择]行政层级制、职能制、矩阵型组织形态分别最适宜的环境是（）
A. 简单/动态、简单/静态、复杂/动态
B. 复杂/静态、简单/静态、复杂/动态
C. 简单/静态、简单/静态、复杂/动态
D. 复杂/静态、简单/静态、简单/动态
[单项选择]直线职能制组织结构形式的特点有（）
A. 多头领导
B. 权力集中
C. 相对的独立自主权
D. 达到条块结合
[多项选择]直线职能制组织结构的优点主要有（）
A. 有利于发挥专家在组织中的作用
B. 部门之间协调容易
C. 有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务
D. 责权明确，结构稳定
E. 职能职权的范围非常清晰
[单项选择]组织形式中职能制结构的缺点是（）
A. 多头领导
B. 管理权力集中
C. 组织的层级较多
D. 要求管理者通晓多种作业知识
