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[单项选择]机关管理组织职能制的优点是（）
A. 利于民主
B. 事权集中
C. 专门负责
D. 激励下属
[多项选择]职能制组织结构的优点是（）
A. 有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度
B. 机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
C. 每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高
D. 可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
[多项选择]下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是（）
A. 各事业部经营责任和权限明确
B. 厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导
C. 职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手
D. 各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力
E. 各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令，并对此承担全部责任
[多项选择]直线—职能制监理组织模式的主要优点有（）。
A. 具有较大的机动性和适应性
B. 权力集中
C. 职责分明
D. 决策迅速
E. 处理专业化问题能力强
[单项选择]下列不属于职能式组织结构优点的是（）
A. 项目团队中各成员无后顾之忧
B. 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
C. 有利于项目的专业技术问题的解决
D. 当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单
[判断题]物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。
[多项选择]职能式组织结构的优点有（）
A. 沟通简单
B. 有利于提高部门的专业化水平
C. 最大限度地利用了资源
D. 每个项目成员都有明确的责任和权力
[多项选择]直线职能型组织结构的优点是（）
A. 规模经济效益较好
B. 易调度资源
C. 有利于调动部门积极性
D. 指挥统一
E. 分工明确
[单项选择]银行信贷营销组织的形式有直线职能制、矩阵制和（）。
A. 市场部制
B. 事业部制
C. 树形制
D. 分层制
[多项选择]常见的组织结构职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）
A. 员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从
B. 不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
C. 机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
D. 决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等
[单项选择]保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
[判断题]设置合理的风险管理组织架构和职能分工是实施全面风险管理成功与否的关键之一。
[多项选择]直线职能制组织的缺点是（）
A. 高层处理日常事务的负担越来越重
B. 行政机构日益膨胀，组织效率下降
C. 没有专业化的分工
D. 不利于发挥中层管理者的主动性和创造性
[多项选择]职能型的优点是（）。
A. 按职能分工
B. 提高了管理的专业化程度
C. 减轻了各级领导者的负担
D. 结构简单，责权分明
E. 有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策
