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[单项选择]某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当？（）
A. 项目经理能转移项目的所有风险吗？
B. 是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？
C. 会计系统最近是否更新？
D. 是否有能用的相关项目基准？
[单项选择]作为项目经理，在启动会议上，向团队解释的第一个主题是什么？（）
A. 识别团队角色和责任
B. 审核详尽的进度
C. 讨论成本估算
D. 强调你的权利
[单项选择]下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式？（）
A. 正式的
B. 奖励
C. 惩罚
D. 专家
[判断题]在创建项目团队时首先需要有明确的团队目标
[单项选择]团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（）
A. 解散阶段
B. 成熟阶段
C. 震荡阶段
D. 形成阶段
[单项选择]解决问题是对项目经理而言非常优先的工作，下述哪一个说法不准确？（）
A. 解决问题涉及到问题的定义和决策过程
B. 问题可能是技术的、管理的或人际的
C. 决策过程包括分析问题、确定可行的解决方案，然后选择合适的方案
D. 问题一旦发现就要马上解决
[单项选择]在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
[单项选择]项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）
A. 项目的复杂性
B. WBS机构的格式
C. 自上而下法
D. 单个的工作组成部分
[单项选择]在获得潜在供应商的响应时，你要求供应商“任命经过认证的PMP担任项目经理”，这属于哪一个选项的例证？（）
A. 客观评估标准
B. 主观评估标准
C. 采购文件
D. 采购工作说明书
[单项选择]项目经理连续勤奋工作二个月后，突然发现设计中存在重大缺陷。他组织召开团队会议，讨论其影响。如果团队确定要求一项变更，下一步应该怎么做？（）
A. 联系客户
B. 获得变更所需的资金
C. 准备变更请求
D. 变更项目进度表，延迟交付日期
[单项选择]小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（）
A. 团队建设将从震荡阶段重新开始
B. 团队将继续处于发挥阶段
C. 团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段
D. 团队建设将从形成阶段重新开始
[判断题]一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。
[单项选择]项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。
A. PDM
B. RAM
C. SOW
D. ADM
[单项选择]项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。
A. 形成期、振荡期、表现期、正规期
B. 形成期、表现期、振荡期、正规期
C. 形成期、磨合期、表现期、正规期
D. 形成期、振荡期、正规期、表现期
[单项选择]康复团队会议一般由谁召集，由PT，OT，ST，康复护士、心理治疗专家、假肢／矫形技师、社会工作者、营养师等参加（）
A. 院长
B. 护士长
C. 康复医师
D. 神经科医师
E. 心理医生
[单项选择]拥有1010名选民的某村召集村民会议，讨论上调村办企业承包费事宜。当天参与会议的村民有935人，会议对上调村办企业承包费一事进行表决，至少（）名村民投赞成票，该决议才能通过。
A. 505
B. 623
C. 468
D. 466
[单项选择]新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（）
A. 将自我介绍用电子邮件发送给团队
B. 安排与每位团队成员面对面的会面
C. 安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈
D. 开始团队成员重新分配任务
[单项选择]全国人大在何种情况下可以召集临时会议（）
A. 全国人大常委会认为有必要时
B. 国家主席认为有必要时
C. 五分之一以上的常务委员会委员提议
D. 三分之二以上的常务委员会委员提议
