某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标，造价工程师测算确定该工程标底为3000万元，定额工期为320d。
在本工程招标的资格预审办法中规定投标单位应满足以下条件：
①具有企业法人资格并取得相应资质；
②在本地有两项以上同类工程的施工经验；
③提供所有管理人员的工作简历、身份证、专业技术职称、完成类似项目业绩、目前工作岗位、行政或技术职务等身份和工作能力的证明材料；
④经审计机构审计的近三年财务报表；
⑤可投入技术装备满足工程施工要求；
⑥近三年内没有违约被起诉历史；
⑦具有不少于合同价25％的可为业主垫支的资金。
问题：
资格预审办法中规定的投标单位满足的条件有何不妥之处?
某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：
(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表6-1。
(2)项目措施费为160000元，在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为l00个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元／工日。
(4)工程预付款为合同价的20％，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额工等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款项的90％支付。
(7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5％扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3．55％，税金率为3．41％。施工过程中，各月实际完成工程情况如下：
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月
业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。
(4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为l00000元，措施费为l0000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10％(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率率为7％(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加l0000元。
【问题】
1．该工程预付款是多少?
2．每月完成的分部分项工
某工程概算已被批准，准许招标。工程采用公开招标招标，招标文件规定：以概算额为基础按固定总价合同承包。某场道施工公司一举中标后通过艰苦谈判确定合同价650万元。该施工公司认为工程结构简单且对施工现场很熟悉未进行勘察，另外因工期短于一年市场价格不会有太大变化，故接受固定总价合同形式。
问题
(1)投标报价的步骤应有哪些?
(2)按计价方式不同，合同可以分为哪些形式?
(3)采用固定总价合同承包，施工公司承担哪些主要风险，施工公司做法有哪些不妥?
(4)你认为风险分担最为合理的合同形式是什么，为什么?
政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程招标时，A、B、C、D、E共五家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定)；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订；E投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
问题：
分别指出A、B、C、E四家投标单位的投标文件是否有效。
某工程施工招标项目，招标人依据项目特点，确定的招标采购各项工作需求时间如下：
（1）编制并确定招标方案和计划——3个工作日；
（2）协商并签订招标代理协议——3个工作日；
（3）编制资格预审文件——3个工作日；
（4）发布资格预审公告，出售资格预审文件——5个工作日；
（5）潜在投标人编制资格预审申请文件——5个工作日；
（6）接受资格预审申请文件并组织资格评审——2个工作日；
（7）招标人提供施工图纸及有关技术资料——签订委托协议后3个工作日内；
（8）编制招标文件——接到图纸后5个工作日；
（9）编制工程标底——10个工作日；
（10）发出资格预审合格通知书，发售招标文件——5个工作日；
（11）组织投标人现场踏勘并召开投标预备会——1个工作日；
（12）抽取评标专家——1个工作日；
（13）开标评标——2个工作日；
（14）招标人确认评标结果——2个工作日；
（15）中标公示——5个工作日；
（16）发出中标通知书——1个工作日；
（17）签订合同——4个工作日；
（18）投标人编制投标文件——20个工作日。
[问题]
（1）对于工程建设施工项目，出售招标文件、投标人编制投标文件、招标文件书面澄清文件发出的时限分别是什么？
（2）试画出本项目招标工作流程的关键路径，并计算招标全过程所需的总时间。
背景
某工程概算已被批准，准许招标。工程采用公开招标，招标文件规定：以概算额为基础按固定总价合同承包。某场道施工公司一举中标后通过艰苦谈判确定合同价650万元。该施工公司认为工程结构简单且对施工现场很熟悉未进行勘察，另外因工期短于一年市场价格不会有太大变化，故接受固定总价合同形式。
问题
(1)投标报价的步骤应有哪些?
(2)按计价方式不同，合同可以分为哪些形式?
(3)采用固定总价合同承包，施工公司承担哪些主要风险?施工公司做法有哪些不足?
(4)你认为风险分担最为合理的合同形式是什么?为什么?
我来回答:
