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[多项选择]招标采购项目管理任务中的综合管理主要工作内容有（）
A. 编制招标采购计划
B. 确定目标和任务
C. 制定招标采购的管理流程计划
D. 制定控制措施
E. 协调各种资源并实施
[判断题]项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
[单项选择]招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括（）等。
A. 编制采购计划
B. 确定招标工作各环节的顺序
C. 制定项目组织机构的形式
D. 编制进度计划
[单项选择]项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A. 编制施工进度计划
B. 组织技术交底
C. 编制工程建设监理规划
D. 项目目标的控制和组织协调
[单项选择]招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。
A. 范围管理
B. 采购管理
C. 综合管理
D. 人力资源管理
[多项选择]招标采购项目管理中，其采购方式主要包括（）。
A. 询价采购
B. 竞争性谈判采购
C. 评价采购
D. 公开市场采购
E. 订价采购
[多项选择]业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其主要任务是（）。
A. 安全管理
B. 组织协调
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 技术管理
[单项选择]反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）
A. 工作任务分工表
B. 管理职能分工表
C. 项目结构图
D. 项目编码表
[多项选择]项目经理在项目管理方面的主要任务有（）。
A. 施工安全管理
B. 工程信息管理
C. 工程合同管理
D. 主持项目经理部的工作
E. 参与选择物资供应单位
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[单项选择]计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是（）。
A. 统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一
B. 统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离
C. 统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离
D. 统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一
[多项选择]下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。
A. 施工质量控制
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 分包单位人员管理
E. 施工安全管理
[单项选择]项目总进度目标的控制主要是（）项目管理的任务。
A. 监理方
B. 施工方
C. 业主方
D. 承包方
[判断题]管理层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。
[单项选择]项目配置管理的主要任务中不包括（）
A. 版本管理
B. 发行管理
C. 检测配置
D. 变更控制
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A. 确定项目组织结构
B. 绘制工作流程图
C. 进行项目管理任务的详细分解
D. 明确项目管理工作部门的工作任务
