更多"反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项"的相关试题:
[单项选择]能够反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A. 管理职能分工表
B. 组织结构图
C. 工作任务分工表
D. 工作流程图
[单项选择]项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A. 各工作部门
B. 专业分包与劳务分包
C. 总包与专业分包
D. 项目总包与项目管理总包
[多项选择]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
[单项选择]
编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：
①确定工作部门或个人的工作任务；
②项目管理任务分解；
③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③②①
D. ②③①
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A. 绘制工作流程图
B. 确定项目组织结构
C. 进行项目管理任务的详细分解
D. 明确项目管理工作部门的工作任务
[单项选择]下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。
A. 组织结构图
B. 工作流程图
C. 工作任务分工表
D. 项目结构图
[单项选择]编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。
A. ①一②一③
B. ②一①一③
C. ③一①一②
D. ③一②一①
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）
A. 项目的构成及项目之间的关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
D. 各项工作之间的先后关系
[单项选择]
编制施工任务分工表，涉及到的事项有：
①确定工作部门或个人的工作任务；
②项目管理任务分解；
③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③②①
D. ②③①
[单项选择]某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。
A. 系统整合
B. 详细分解
C. 整体归纳
D. 综合评价
[多项选择]富康住宅小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）
A. 各项工作任务由谁负责
B. 各项工作任务由谁决策
C. 各项工作任务由谁配合
D. 各项工作任务由谁参与
E. 各项工作任务由谁筹划
[判断题]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（）
[判断题]建设工程全寿命管理系统的核心工作任务是进行项目建设过程和使用过程的管理，以及项目建设和使用过程的界面管理（或接口管理）
[判断题]在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解
[多项选择]获得项目管理班子人员的方式主要有（）。
A. 外部招聘
B. 内部成员重新分配
C. 借调
D. 招标
E. 由公司领导指派
[单项选择]反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是（）。
A. 项目结构图
B. 合同结构图
C. 项目组织结构图
D. 工作流程图
[单项选择]您在一个大型项目中管理着具有跨文化，跨地域特征的项目组.当工作任务进行授权的时候，您认为采用什么机制最为合适（）
A. 由委托人通过电子邮件发送工作授权声明
B. 由项目经理通过电子邮件发送工作授权声明
C. 与委托人召开电话会议
D. 与项目经理召开电话会议
