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[单项选择]业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A. 投资目标、质量目标、安全目标
B. 投资目标、进度目标、成本目标
C. 进度目标、投资目标、安全目标
D. 投资目标、进度目标、质量目标
[单项选择]范围管理是为了实现项目目标，保证项目只包括（）而进行的管理过程。
A. 必要的工作
B. 主要目标
C. 可交付物
D. 可控活动
[单项选择]项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 计划
[多项选择]项目总承包方的项目管理目标包括（）。
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 项目总承包方的成本目标
E. 工程总承包方的进度目标
[多项选择]施工方项目管理的目标主要包括（ ）。
A. 施工的投资目标
B. 施工的进度目标
C. 施工的安全管理目标
D. 施工的质量目标
E. 施工的成本目标
[多项选择]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 工程总承包方的成本目标
E. 工程总承包方的进度目标
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目管理目标的范围与重点的确定
D. 项目管理目标的制定及落实
[多项选择]建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。
A. 设计的成本目标
B. 设计的进度目标
C. 设计的质量目标
D. 设计的出图方式
E. 项目的投资目标
[判断题]范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
[多项选择]施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量、成本、工期以及（）。
A. 安全和现场标准化
B. 环境保护
C. 技术
D. 合同
E. 组织
[单项选择]在制定项目管理目标时，要突出重点，以下（）不属于项目管理目标所突出的重点。
A. 发起人决策项目启动的非市场竞争因素
B. 各项指标参数的确定
C. 基于发起人的市场竞争因素
D. 实施项目的财力
[单项选择]项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。
A. 项目部
B. 建设单位
C. 施工企业法定代表人
D. 监理工程师
[单项选择]建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
[多项选择]项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。
A. 制订资源计划
B. 进度定义
C. 工作排序
D. 工作时间估计
E. 进度计划制定
[多项选择]工程项目风险管理是指风险管理主体通过（）去认识项目的风险，并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。
A. 风险评价
B. 风险识别
C. 风险对策的实施
D. 风险应对策略的决策
E. 风险对策实施的监控
[单项选择]对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
A. 确定因素
B. 肯定因素
C. 不确定因素
D. 确定事件
[多项选择]项目管理目标责任书的主要内容包括（）。
A. 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
B. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求
C. 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配
D. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
E. 施工部署及其核心工程的施工方案
[多项选择]工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。
A. 使每个成员明确自己的地位
B. 满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制
C. 可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性
D. 可保证工程项目目标的全面实现
E. 明确的个人目标可满足工程项目目标的要求
[单项选择]工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A. 设计
B. 总承包
C. 监理
D. 业主
