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[判断题]统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。
[单项选择]集权制组织的特点不包括（）
A. 决策权大多集中在高层领导
B. 对下级的控制较多
C. 统一经营
D. 独立核算
[单项选择]集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）
A. 分权化组织更容易控制
B. 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
C. 分权化组织的经理比集权化组织少
D. 分权化组织鼓励了员工的创造性
[单项选择]高度集权式组织结构中信息的沟通基本上是（）
A. 纵向式
B. 横向式
C. 水平式
D. 交叉式
[多项选择]组织的集权和分权程度受多种因素的影响（）
A. 组织规模越大，决策的数目就越多，协调、沟通及控制也越困难，宜于分权
B. 如果企业是由小到大，从内到外发展起来的，就往往表现出保持权力集中化的倾向
C. 主管人员数量充足，经验丰富，训练有素，管理能力较强，则可较多地集权
D. 处于迅速发展中的组织，往往面临增长带来的许多复杂问题，要求集权程度较高
E. 如果外部环境变化较快，职权可以分散些，便于企业更好地适应变化的需要
[单项选择]常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）？
A. 组织结构富有弹性
B. 结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确
C. 横向联系少，内部协调容易
D. 信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高
[简答题]企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊？
[单项选择]组织结构通常服从于整体战略，一个极端是结构松散的有机式组织，另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者，公司的科研和工程人员拥有很多专利，他们在引进新产品的同时，也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是：（）
A. 机械型结构
B. 模仿式结构
C. 有机式结构
D. 官僚结构
[多项选择]集权型的领导主要依靠下面哪一个方面来指导群体或组织的活动（）
A. 个人能力
B. 个人经验
C. 组织制度
D. 个人胆略
E. 个人知识
[单项选择]在以下（）项目组织结构下，项目管理人员对目标小组没有绝对的权威。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 矩阵式和职能式
D. 项目式
