更多"选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管"的相关试题:
[单项选择]选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的（）
A. 施工项目目标控制
B. 建立施工项目管理组织
C. 施工项目合同管理
D. 编制施工项目管理规划
[单项选择]甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。改项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费缴纳者应当是（）。
A. 甲建设单位
B. 乙施工单位
C. 李某
D. 王某
[判断题]施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。
[判断题]项目经理部悬挂项目经理职责、项目部组织机构图。
[单项选择]
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务？公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期？在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本？项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。
该施工企业安全管理机构的第一责任人是（）。
A. 总工程师
B. 专职安全员
C. 总经理
D. 法人
[单项选择]在工程项目（）阶段，项目经理应采取措施稳住队伍，明确责任，让大家“站好最后一班岗”。
A. 组建
B. 解散
C. 磨合
D. 成效
[单项选择]甲矿山企业委托乙施工单位进行矿井施工建设，乙施工单位组成项目经理部，任命张某为项目经理，该项目部的材料管理员的工伤保险费的缴纳者是（）。
A. 甲矿山
B. 乙施工单位
C. 张某
[简答题]请谈谈对实行项目经理部负责制的项目经理的工作要求。
[判断题]在竣工交付验收签字之日起15日内，项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告
[单项选择]施工单位与招标单位签订工程承包合同后，成立项目经理部，由项目经理部与企业管理层、建设（监理）单位配合，使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于（）
A. 施工阶段
B. 投标和签订合同阶段
C. 施工准备阶段
D. 施工勘察阶段
[单项选择]项目考核评价的对象应是项目经理部，应突出对项目经理的（）完成情况进行考核评价。
A. 成本目标
B. 工期目标
C. 安全目标
D. 管理工作
[单项选择]在竣工交付验收签字之日起（）日内，项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告，同时提出善后留用和遣散人员的名单及时间，经有关部门审核批准后执行。
A. 7
B. 15
C. 21
D. 30
[单项选择]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
A. 1-4天
B. 2-5天
C. 3-6天
D. 4-7天
[简答题]
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。
编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
